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projektperfekt, inh. frank haubner
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projektperfekt, inh. frank
haubner
Freunder Landstraße 34
52078 Aachen
Tel: 0800 6663448
Fax: 0241 95781174
Mail: info@projektperfekt.com
Internet: http://www.projektperfekt.com
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MS Access - Anwender Grundkurs
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Kategorie:
Anwendung von MS Access - Datenbank
Termin:
auf Anfrage
Orte:
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Inhalte:
MS Access ist ein für Anwender von Tabellenkalkulationsprogrammen vergleichsweise leicht erlern- und bedienbares PC-Datenbankprogramm. Im Grundkurs vermitteln wir Ihnen fundiertes Wissen zu Programmstruktur, Bedienung, grundlegenden Funktionen und Einsatzmöglichkeiten. Sie erlernen, eine relationale Datenbank mit z.B. Tabellen, Abfragen, Formularen und Berichten zu erstellen und dabei die Unterstützung der Programm-Assistenten für sich zu nutzen.
Lerninhalt:
Was ist eine relationale Datenbank?
Objekte einer Access-Datenbank
Datensätze suchen und sortieren
Filtern von Datensätzen
Einfache Abfragen erstellen
Beziehungen zwischen Tabellen
Datenbank manuell erstellen
Eine neue Tabelle anlegen
Eine Tabelle bearbeiten
Formulare erstellen
Einfache Berichte erstellen
Ziele:
Mitarbeiter, die größere Datenmengen nicht länger mit MS Excel, sondern in Datenbanken verwalten und bearbeiten möchten, können MS Access nach diesem Seminar zur Organisation Ihrer Datenbestände einsetzen sowie bereits bestehende Datenbanken bearbeiten. Sie können die dort enthaltenen Daten auswerten, mittels selbst erstellter Berichte ausdrucken und versenden.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Frage/Antwort-Service bis 60 Tage danach
Mittagspause: Warmes Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, frisches Obst und Süßigkeiten
Lerninhalt:
Was ist eine relationale Datenbank?
Objekte einer Access-Datenbank
Datensätze suchen und sortieren
Filtern von Datensätzen
Einfache Abfragen erstellen
Beziehungen zwischen Tabellen
Datenbank manuell erstellen
Eine neue Tabelle anlegen
Eine Tabelle bearbeiten
Formulare erstellen
Einfache Berichte erstellen
Ziele:
Mitarbeiter, die größere Datenmengen nicht länger mit MS Excel, sondern in Datenbanken verwalten und bearbeiten möchten, können MS Access nach diesem Seminar zur Organisation Ihrer Datenbestände einsetzen sowie bereits bestehende Datenbanken bearbeiten. Sie können die dort enthaltenen Daten auswerten, mittels selbst erstellter Berichte ausdrucken und versenden.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Frage/Antwort-Service bis 60 Tage danach
Mittagspause: Warmes Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, frisches Obst und Süßigkeiten
Zielgruppe(n):
Mitarbeiter, die größere Datenmengen nicht länger mit MS Excel, sondern in Datenbanken verwalten und bearbeiten möchten.
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Business Knigge - Grundlagen
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Kategorie:
Soziale Kompetenzen - allgemein
Termin:
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Inhalte:
Auftreten, Habitus und natürliche Souveränität sind für die Karriere wichtiger als alle Zeugnisse – so das wenig überraschende Ergebnis einer Studie der TU Darmstadt.
Taktgefühl, Höflichkeit, Respekt und Rücksichtnahme lauten die Zauberworte für gute Umgangsformen. Wenn Sie in der Lage sind, sich auf jedem Parkett persönlich stilsicher und angemessen zu präsentieren sowie in heiklen Situationen mit unterschiedlichsten gesellschaftlichen Kreisen zurechtzukommen, können Sie im Berufsleben punkten.
Erst wer die Spielregeln des Miteinander - zumeist Etikette genannt - verinnerlicht hat, kann diese bewußt einsetzen, ohne dabei ins Fettnäpfchen zu treten. Denn der Sinn von Regeln "Über den Umgang mit Menschen" liegt nach Adolf Freiherr Knigge nicht in deren vorschriftsgleicher Befolgung, sondern darin, aus einer positiven Haltung heraus höflich und wertschätzend miteinander umzugehen. Lernen Sie in unserem Seminar, wie Sie Ihren ersten Auftritt im geschäftlichen Umfeld meistern, denn: für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance.
Taktgefühl, Höflichkeit, Respekt und Rücksichtnahme lauten die Zauberworte für gute Umgangsformen. Wenn Sie in der Lage sind, sich auf jedem Parkett persönlich stilsicher und angemessen zu präsentieren sowie in heiklen Situationen mit unterschiedlichsten gesellschaftlichen Kreisen zurechtzukommen, können Sie im Berufsleben punkten.
Erst wer die Spielregeln des Miteinander - zumeist Etikette genannt - verinnerlicht hat, kann diese bewußt einsetzen, ohne dabei ins Fettnäpfchen zu treten. Denn der Sinn von Regeln "Über den Umgang mit Menschen" liegt nach Adolf Freiherr Knigge nicht in deren vorschriftsgleicher Befolgung, sondern darin, aus einer positiven Haltung heraus höflich und wertschätzend miteinander umzugehen. Lernen Sie in unserem Seminar, wie Sie Ihren ersten Auftritt im geschäftlichen Umfeld meistern, denn: für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance.
Zielgruppe(n):
Fach- und Führungskräfte, Vertriebsmitarbeiter, Vorstandssekretäre, Chefassistenten, Nachwuchsführungskräfte und Trainees - insbesondere solche mit zahlreichen Kundenkontakten und Repräsentanzfunktion
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MS Project - Expertenkurs
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Kategorie:
MS Project Projektmanagement
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Inhalte:
Gesamtverantwortlich planende Projektleiter, die einen zugeordneten Personenkreis als Projektteam führen, können mit MS Project sämtliche Projektaktivitäten mitarbeiter-, kapazitäts- und ergebnisbezogen planen. Im Expertenkurs machen wir Sie mit der Planung bzw. Bearbeitung von u.a. Soll- und Ist-Projektarbeitszeiten, -Urlaubszeiten und -Aktivitäten einzelner Projektmitarbeiter vertraut. Sie erfahren, wie Sie den Fertigstellungsgrad aktualisieren, Überlastsituationen ausgleichen, Planungskonflikte auflösen und Mehr- und Minderleistungen integrieren können. Die Kalkulation von Projektkostensätzen und die projektübergreifende Ressourcensteuerung runden dieses Seminar ab.
Lerninhalt:
Wiederholung: Projekt mit Sammelvorgängen, Aufwand und Basisplan anlegen. Projektinformationen integrieren, Projektfortschritt verfolgen und Maßnahmen ableiten
Besondere Kalender für Vorgänge, Mitarbeiter und Arbeitsprofile einrichten
Einsatz und Verfügbarkeit von Mitarbeitern detailliert planen und ändern
Leistungsrückmeldungen von Mitarbeitern in den Plan einarbeiten
Probleme bei der Vorgangsaktualisierung und Lösungsmöglichkeiten
Mehr- und Minderleistungen, Terminänderungen und ""Unplanbares"" integrieren
Der kritische Pfad, Pufferzeiten und die Ressourcen-Auslastung
Alternative Möglichkeiten, um Überlastsituationen zu entschärfen
Manueller und automatischer Kapazitätsabgleich
Grundsätzliche Planungskonflikte und Konfliktlösungsmöglichkeiten
Die Projektkostenarten und ihr Verhältnis zum Projektaufwand
Projektkosten zum Projektplan hinzufügen, kontrollieren und analysieren
Mehrere Projekte und Teilprojekte verwalten, unterteilen und zusammenführen
Ressourcen in mehreren Projekten gemeinschaftlich nutzen
Ziele:
Projekt- und Teamleiter in professionellen Projektorganisationen und Projektmanager-Pools können ihre extern fakturierten Projekte mit MS Project ressourcenbezogen planen, Fertigstellungsgrad und Terminentwicklung überwachen sowie Änderungsbegehren und Planungskonflikte projektkonform behandeln.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Frage/Antwort-Service bis 60 Tage danach
Mittagspause: Warmes Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, frisches Obst und Süßigkeiten
Lerninhalt:
Wiederholung: Projekt mit Sammelvorgängen, Aufwand und Basisplan anlegen. Projektinformationen integrieren, Projektfortschritt verfolgen und Maßnahmen ableiten
Besondere Kalender für Vorgänge, Mitarbeiter und Arbeitsprofile einrichten
Einsatz und Verfügbarkeit von Mitarbeitern detailliert planen und ändern
Leistungsrückmeldungen von Mitarbeitern in den Plan einarbeiten
Probleme bei der Vorgangsaktualisierung und Lösungsmöglichkeiten
Mehr- und Minderleistungen, Terminänderungen und ""Unplanbares"" integrieren
Der kritische Pfad, Pufferzeiten und die Ressourcen-Auslastung
Alternative Möglichkeiten, um Überlastsituationen zu entschärfen
Manueller und automatischer Kapazitätsabgleich
Grundsätzliche Planungskonflikte und Konfliktlösungsmöglichkeiten
Die Projektkostenarten und ihr Verhältnis zum Projektaufwand
Projektkosten zum Projektplan hinzufügen, kontrollieren und analysieren
Mehrere Projekte und Teilprojekte verwalten, unterteilen und zusammenführen
Ressourcen in mehreren Projekten gemeinschaftlich nutzen
Ziele:
Projekt- und Teamleiter in professionellen Projektorganisationen und Projektmanager-Pools können ihre extern fakturierten Projekte mit MS Project ressourcenbezogen planen, Fertigstellungsgrad und Terminentwicklung überwachen sowie Änderungsbegehren und Planungskonflikte projektkonform behandeln.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Frage/Antwort-Service bis 60 Tage danach
Mittagspause: Warmes Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, frisches Obst und Süßigkeiten
Zielgruppe(n):
Projekt- und Teamleiter in professionellen Projektorganisationen und Projektmanager-Pools mit mehrjähriger MS Project-Planungs- und -Steuerungserfahrung
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Inhalte:
MS Project bietet Projektverantwortlichen die Möglichkeit, die eigene Projektaufstellung detailliert nach Aktivitäten, Dauer und Aufwand zu gliedern und den Projektfortschritt zu überwachen. Im Aufbaukurs schulen wir Sie darin, Projektaktivitäten und -aufwendungen nach Teilgewerken und Abhängigkeiten zu untergliedern, Organisationsmerkmale und Kapazitäten von Abteilungen und Lieferanten in den Projektplan zu integrieren und das aktuelle Projektgeschehen im Plan abzubilden. Der Abgleich des aktuellen Plans mit früheren Projektstadien sowie die Auswertung und Darstellung des Projektfortschritts anhand von Berichten bilden den Abschluß diese Seminars.
Lerninhalt:
Wiederholung: Projekt mit Abhängigkeiten, Meilensteinen und Kalender anlegen, formatieren und drucken
Projekt in Sammel- und Teilvorgänge gliedern
Das Verhältnis von Aufwand, Dauer und Kapazität
Programm- und Projekteinstellungen anpassen
Aufwand zum Projektplan hinzufügen
Besondere Kalender für Arbeitsgruppen und Aktivitäten einrichten
Einsatz von Arbeitsgruppen, Abteilungen und Bereichen planen und ändern
Einschränkende Bedingungen hinzufügen
Ausgangssituation des Projekts als Basisplan festhalten
Bestimmte Aktivitäten filtern, aus- und einblenden
Informationen aus dem Projektgeschehen in den Plan einarbeiten
Basis-, Zwischen- und aktuelle Pläne vergleichen
Projektfortschritt in Berichten darstellen
Ziele:
Projektleiter und -mitarbeiter in temporären Projektorganisationen oder Projektmanager-Pools können ihre hauptsächlich extern fakturierten Projekte mit MS Project aktivitätenbezogen detailliert planen und die Aufwands- und Terminentwicklung mühelos verfolgen.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Frage/Antwort-Service bis 60 Tage danach
Mittagspause: Warmes Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, frisches Obst und Süßigkeiten
Lerninhalt:
Wiederholung: Projekt mit Abhängigkeiten, Meilensteinen und Kalender anlegen, formatieren und drucken
Projekt in Sammel- und Teilvorgänge gliedern
Das Verhältnis von Aufwand, Dauer und Kapazität
Programm- und Projekteinstellungen anpassen
Aufwand zum Projektplan hinzufügen
Besondere Kalender für Arbeitsgruppen und Aktivitäten einrichten
Einsatz von Arbeitsgruppen, Abteilungen und Bereichen planen und ändern
Einschränkende Bedingungen hinzufügen
Ausgangssituation des Projekts als Basisplan festhalten
Bestimmte Aktivitäten filtern, aus- und einblenden
Informationen aus dem Projektgeschehen in den Plan einarbeiten
Basis-, Zwischen- und aktuelle Pläne vergleichen
Projektfortschritt in Berichten darstellen
Ziele:
Projektleiter und -mitarbeiter in temporären Projektorganisationen oder Projektmanager-Pools können ihre hauptsächlich extern fakturierten Projekte mit MS Project aktivitätenbezogen detailliert planen und die Aufwands- und Terminentwicklung mühelos verfolgen.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Frage/Antwort-Service bis 60 Tage danach
Mittagspause: Warmes Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, frisches Obst und Süßigkeiten
Zielgruppe(n):
Projektleiter und -mitarbeiter in temporären Projektorganisationen oder Projektmanager-Pools mit berufspraktischen MS Project-Kenntnissen
Termindetails:
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MS Project - Grundkurs
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Inhalte:
Projektleiter, Teamleiter, Projektmitarbeiter und -assistenten verfügen mit MS Project über ein umfangreiches Werkzeug zur Erfassung, Planung, Kontrolle, Steuerung und Auswertung von Projekten. Von diesem Anwendungsnutzen profitieren insbesondere die Branchen Softwareentwicklung, Anlagenbau, Fertigungsindustrie, Baugewerbe sowie die Bereiche Forschung und Entwicklung, Produktentwicklung und Veranstaltungsplanung. In diesem Kurs machen wir Sie mit Techniken zur einfachen und übersichtlichen Gesamtdarstellung von Projektsituationen vertraut.
Lerninhalt:
Grundbegriffe und Zusammenhänge des Projektmanagements
Menüs, Symbole, Fenster, Tabellen, Ansichten und Aufgabenbereiche
Projektkalender und Projektarbeitszeiten einrichten
Neue Projekte strukturiert anlegen, speichern und ändern
Abhängigkeiten zwischen Aktivitäten erkennen und einfügen
Aktivitäten und Abhängigkeiten ändern, einfügen und löschen
Projekttermine als Stichtage und Meilensteine einfügen und ändern
Balkendiagramm, Zeitskala und Gitternetzlinien formatieren
Druckseiten einrichten, Projektpläne und Ansichten drucken
Ziele:
Projektleiter und -mitarbeiter in projektorientierten Unternehmensbereichen können die im wesentlichen unternehmensinternen Projekte situationsbezogen und übersichtlich mit MS Project darstellen.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Frage/Antwort-Service bis 60 Tage danach
Mittagspause: Warmes Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, frisches Obst und Süßigkeiten
Lerninhalt:
Grundbegriffe und Zusammenhänge des Projektmanagements
Menüs, Symbole, Fenster, Tabellen, Ansichten und Aufgabenbereiche
Projektkalender und Projektarbeitszeiten einrichten
Neue Projekte strukturiert anlegen, speichern und ändern
Abhängigkeiten zwischen Aktivitäten erkennen und einfügen
Aktivitäten und Abhängigkeiten ändern, einfügen und löschen
Projekttermine als Stichtage und Meilensteine einfügen und ändern
Balkendiagramm, Zeitskala und Gitternetzlinien formatieren
Druckseiten einrichten, Projektpläne und Ansichten drucken
Ziele:
Projektleiter und -mitarbeiter in projektorientierten Unternehmensbereichen können die im wesentlichen unternehmensinternen Projekte situationsbezogen und übersichtlich mit MS Project darstellen.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Frage/Antwort-Service bis 60 Tage danach
Mittagspause: Warmes Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, frisches Obst und Süßigkeiten
Zielgruppe(n):
Projektleiter und -mitarbeiter in projektorientierten Unternehmensbereichen, die ihre Projekte bisher z.B. mit MS Excel oder anderen Werkzeugen geplant haben
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Netzwerktechnik - Grundlagen
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Inhalte:
Unser Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über aktuelle LAN- und WAN-Technologien für Funk- sowie für leitungsgebundene Netze. Die Seminarteilnehmer lernen wichtige Szenarien, Protokolle und Abläufe zur Verbindung von lokalen und örtlich getrennten IT-Systemen in IP-Netzstrukturen. Das Seminar geht neben den physikalischen Komponenten und Übertragungswegen insbesondere auf TCP/IP ein und zeigt dessen Struktur, Funktion und Einordnung in das OSI-Referenzmodell.
Lerninhalt:
Netzwerkinfrastruktur - Ziele, Eigenschaften und Klassifikationsmerkmale von Netzwerken
Netzwerktopologien - Stern-, Baum-, Ring-, Bus-, Zell-Topologie, Vermaschtes Netz
Netzarchitekturen:
Lokale Netze - WBAN, PAN, WPAN, LAN, WLAN
Nicht-lokale Netze - MAN, WAN, GAN, VPN, SAN
Übertragungswege:
Leitungsgebundene Netze - Ethernet, Token Ring, PowerLAN
Funknetze - Gerichtete und ungerichtete Kommunikation, Rund-, Land-, Flotten-, Amateur- und Satellitenfunk, Mobilfunk, lokale Funknetze
Physikalische Komponenten - Aktive und passive Komponenten, Kupfer, Glasfaser und kabellos, Gateway, Router, Switch, Bridge, Hub, Wireless Accesspoint, Repeater
Das OSI-Referenzmodell - Motivation, ISO-/OSI-Normen, die sieben Schichten
Das ITU-T-Referenzmodell - Ergänzungen für die Telekommunikation
Ziele:
IT-Professionals, IT-Mitarbeiter, Entwickler, Systemtechniker, Service-Mitarbeiter, First und Second Level Support und IT-Azubis, aber auch Anwender, vertrieblich orientierte Mitarbeiter und Einsteiger unter den Netzwerk- und Systemadministratoren lernen grundlegende Begriffe, Technologien und Systeme zur Beurteilung, Einrichtung und Verwaltung von Netzwerken in ihren Unternehmen kennen.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Fotoprotokoll der Flipcharts und Gruppenübungen
Mittagspause: Warmes Mittagessen
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
Lerninhalt:
Netzwerkinfrastruktur - Ziele, Eigenschaften und Klassifikationsmerkmale von Netzwerken
Netzwerktopologien - Stern-, Baum-, Ring-, Bus-, Zell-Topologie, Vermaschtes Netz
Netzarchitekturen:
Lokale Netze - WBAN, PAN, WPAN, LAN, WLAN
Nicht-lokale Netze - MAN, WAN, GAN, VPN, SAN
Übertragungswege:
Leitungsgebundene Netze - Ethernet, Token Ring, PowerLAN
Funknetze - Gerichtete und ungerichtete Kommunikation, Rund-, Land-, Flotten-, Amateur- und Satellitenfunk, Mobilfunk, lokale Funknetze
Physikalische Komponenten - Aktive und passive Komponenten, Kupfer, Glasfaser und kabellos, Gateway, Router, Switch, Bridge, Hub, Wireless Accesspoint, Repeater
Das OSI-Referenzmodell - Motivation, ISO-/OSI-Normen, die sieben Schichten
Das ITU-T-Referenzmodell - Ergänzungen für die Telekommunikation
Ziele:
IT-Professionals, IT-Mitarbeiter, Entwickler, Systemtechniker, Service-Mitarbeiter, First und Second Level Support und IT-Azubis, aber auch Anwender, vertrieblich orientierte Mitarbeiter und Einsteiger unter den Netzwerk- und Systemadministratoren lernen grundlegende Begriffe, Technologien und Systeme zur Beurteilung, Einrichtung und Verwaltung von Netzwerken in ihren Unternehmen kennen.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Fotoprotokoll der Flipcharts und Gruppenübungen
Mittagspause: Warmes Mittagessen
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
Zielgruppe(n):
IT-Professionals, IT-Mitarbeiter, Entwickler, Systemtechniker, Service-Mitarbeiter, First und Second Level Support und IT-Azubis, aber auch Anwender, vertrieblich orientierte Mitarbeiter und Einsteiger unter den Netzwerk- und Systemadministratoren
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Sekretärinnen und Assistenten sind sind ein entscheidendes Bindeglied zwischen Chef, leitenden Angestellten, Führungskräften und Kollegen, aber auch zwischen Ihrem Unternehmen und der Umwelt. Erfolgreiches Office Management zeichnet sich daher durch gute Organisation, ergebnisorientierte Methoden und gewinnbringende Arbeitsweisen aus. Unsere Seminarteilnehmer lernen, das Informationsmanagement und Ihr „Standing“ im Unternehmen zu optimieren, Routineabläufe zu standardisieren und Doppelarbeit zu vermeiden. Durch eine eigenverantwortliche Gestaltung Ihres Aufgabengebiets gewinnen Sie die Sicherheit, um Ihre(n) Vorgesetzte(n) effektiv zu unterstützen.
Lerninhalt:
Das (Chef-) Sekretariat
Fachliche und persönliche Voraussetzungen
Rollen und Aufgabengebiete im Sekretariat
Organisation des Unternehmens
Führungsaufgaben des Vorgesetzten
Informations-Management
Arbeitsplatzorganisation
Umgang mit elektronischer Post
Organisierte Schriftgutverwaltung
Systematische Wiedervorlage
Termine planen und überwachen
Moderne Korrespondenz und e-Mail-Regeln
Umgang mit Störfaktoren
Steigerung der Effizienz und Qualitätsmanagement
Besprechungs, Konferenz- und Reiseorganisation
Dienstreisen vorbereiten
Konferenzen, Meetings und Tagungen planen und durchführen
Sicherer Umgang mit Kunden
Störungen erkennen und reduzieren
Handlungsmaxime Selbstverantwortung
Prioritäten setzen
Kostenbewußt handeln
Zielorientiert Probleme lösen
Kommunikative Kompetenz beweisen
Das ""gewisse Etwas"" im exzellenten Sekretariat
Ziele:
Chef-Sekretär(inn)e(n), Chef-Assistent(inn)en, Sekretär(inn)e(n) und Assistent(inn)en mit Büroorganisations- bzw. Office Management-Verantwortung können nach unserem Seminar die alltäglichen Arbeitsabläufe für sich und ggf. auch für ihre Vorgesetzten besser in den Griff bekommen und sind damit fit für die zukünftigen Anforderungen ihrer Chefs, Mitarbeiter und Kunden.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Fotoprotokoll der Flipcharts und Gruppenübungen
Mittagspause: Warmes Mittagessen
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
Lerninhalt:
Das (Chef-) Sekretariat
Fachliche und persönliche Voraussetzungen
Rollen und Aufgabengebiete im Sekretariat
Organisation des Unternehmens
Führungsaufgaben des Vorgesetzten
Informations-Management
Arbeitsplatzorganisation
Umgang mit elektronischer Post
Organisierte Schriftgutverwaltung
Systematische Wiedervorlage
Termine planen und überwachen
Moderne Korrespondenz und e-Mail-Regeln
Umgang mit Störfaktoren
Steigerung der Effizienz und Qualitätsmanagement
Besprechungs, Konferenz- und Reiseorganisation
Dienstreisen vorbereiten
Konferenzen, Meetings und Tagungen planen und durchführen
Sicherer Umgang mit Kunden
Störungen erkennen und reduzieren
Handlungsmaxime Selbstverantwortung
Prioritäten setzen
Kostenbewußt handeln
Zielorientiert Probleme lösen
Kommunikative Kompetenz beweisen
Das ""gewisse Etwas"" im exzellenten Sekretariat
Ziele:
Chef-Sekretär(inn)e(n), Chef-Assistent(inn)en, Sekretär(inn)e(n) und Assistent(inn)en mit Büroorganisations- bzw. Office Management-Verantwortung können nach unserem Seminar die alltäglichen Arbeitsabläufe für sich und ggf. auch für ihre Vorgesetzten besser in den Griff bekommen und sind damit fit für die zukünftigen Anforderungen ihrer Chefs, Mitarbeiter und Kunden.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Fotoprotokoll der Flipcharts und Gruppenübungen
Mittagspause: Warmes Mittagessen
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
Zielgruppe(n):
Chef-Sekretär(inn)e(n), Chef-Assistent(inn)en, Sekretär(inn)e(n) und Assistent(inn)en mit Büroorganisations- bzw. Office Management-Verantwortung
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MS Excel - VBA Grundkurs
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Inhalte:
Mit der in Excel enthaltenen VBA-Entwicklungsumgebung (VBA: Visual Basic for Applications) können Arbeitsroutinen beschleunigt und komplexe Aufgaben automatisiert werden: Möchte man z.B. aktualisierte Access-Daten regelmäßig mit Excel grafisch darstellen, lässt sich diese Aufgabe mit einer integrierten VBA-Lösung auf effiziente Weise lösen. Unsere Grundkurs-Teilnehmer lernen den Funktionsumfang von VBA kennen und erfahren, wie Sie die Anwender mit bedienungsfreundlichen Schaltflächen, Menüs und Dialogen durch deren Aufgaben führen.
Lerninhalt:
Bedeutung und Einsatzgebiete von integrierten VBA-Office-Lösungen
Komponenten, Funktionen und Verwendung der VBA-Entwicklungsumgebung
VBA-Sprachelemente: Module, Prozeduren, Variablen, Konstanten, Datentypen und Kontrollstrukturen
Das VBA-Objektmodell: Objekthierarchien, Objekte, Eigenschaften, Methoden und Funktionen
Anwendungsübergreifende und betriebssystembezogene VBA-Elemente (z.B. Anwendungsfenster, Dateisystem, Dialoge, Meldungen)
Programmierung der Office-Anwendungen Excel, Access, Word, PowerPoint und Outlook
Office-Kommunikation und -Integration mit ActiveX/OLE, Objektbibliotheken, -instanzen und -variablen
Benutzerdefinierte Dialoge und Steuerelemente programmieren, testen und einsetzen
Über Datenbankverbindungen und Zugriffsobjekte externe Quelldaten auslesen, verändern und erzeugen
Integrierte Excel-Lösungen: Automation, Word-Druckfunktion nutzen, Datenimport aus Outlook und Access
Ziele:
Nach diesem Seminar verfügen Sie über das Wissen, aufgezeichnete Makros im Visual Basic-Editor professionell zu überarbeiten sowie VBA-Code, Formulare und Add-Ins von Grund auf zu programmieren sowie mit Fehlersuche und Programmüberwachung qualitätsgesichert an Anwender auszuliefern.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Frage/Antwort-Service bis 60 Tage danach
Mittagspause: Warmes Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, frisches Obst und Süßigkeiten
Lerninhalt:
Bedeutung und Einsatzgebiete von integrierten VBA-Office-Lösungen
Komponenten, Funktionen und Verwendung der VBA-Entwicklungsumgebung
VBA-Sprachelemente: Module, Prozeduren, Variablen, Konstanten, Datentypen und Kontrollstrukturen
Das VBA-Objektmodell: Objekthierarchien, Objekte, Eigenschaften, Methoden und Funktionen
Anwendungsübergreifende und betriebssystembezogene VBA-Elemente (z.B. Anwendungsfenster, Dateisystem, Dialoge, Meldungen)
Programmierung der Office-Anwendungen Excel, Access, Word, PowerPoint und Outlook
Office-Kommunikation und -Integration mit ActiveX/OLE, Objektbibliotheken, -instanzen und -variablen
Benutzerdefinierte Dialoge und Steuerelemente programmieren, testen und einsetzen
Über Datenbankverbindungen und Zugriffsobjekte externe Quelldaten auslesen, verändern und erzeugen
Integrierte Excel-Lösungen: Automation, Word-Druckfunktion nutzen, Datenimport aus Outlook und Access
Ziele:
Nach diesem Seminar verfügen Sie über das Wissen, aufgezeichnete Makros im Visual Basic-Editor professionell zu überarbeiten sowie VBA-Code, Formulare und Add-Ins von Grund auf zu programmieren sowie mit Fehlersuche und Programmüberwachung qualitätsgesichert an Anwender auszuliefern.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Frage/Antwort-Service bis 60 Tage danach
Mittagspause: Warmes Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, frisches Obst und Süßigkeiten
Zielgruppe(n):
MS Excel-Spezialisten sowie funktions- und formelerfahrene Anwender
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Inhalte:
Mit der in Access enthaltenen VBA-Entwicklungsumgebung (VBA: Visual Basic for Applications) können Entwickler komlexe, vollwertige Datenbankanwendungen realisieren: Möchte man z.B. Waren im Ein- bzw. Verkauf verwalten, lassen sich Aufgaben wie z.B. der Bestellscheindruck oder die Erstellung von Umsatzgrafiken mit einer integrierten VBA-Lösung auf effiziente Weise lösen. Sie lernen den Funktionsumfang von VBA kennen und erfahren, wie Sie die Anwender mit bedienungsfreundlichen Schaltflächen, Menüs und Dialogen durch deren Aufgaben führen.
Lerninhalt:
Bedeutung und Einsatzgebiete von integrierten VBA-Office-Lösungen
Komponenten, Funktionen und Verwendung der VBA-Entwicklungsumgebung
VBA-Sprachelemente: Module, Prozeduren, Variablen, Konstanten, Datentypen und Kontrollstrukturen
Das VBA-Objektmodell: Objekthierarchien, Objekte, Eigenschaften, Methoden und Funktionen
Anwendungsübergreifende und betriebssystembezogene VBA-Elemente (z.B. Anwendungsfenster, Dateisystem, Dialoge, Meldungen)
Programmierung der Office-Anwendungen Access, Word, Excel, PowerPoint und Outlook
Office-Kommunikation und -Integration mit ActiveX/OLE, Objektbibliotheken, -instanzen und -variablen
Benutzerdefinierte Dialoge und Steuerelemente programmieren, testen und einsetzen
Über Datenbankverbindungen und Zugriffsobjekte externe Quelldaten auslesen, verändern und erzeugen
Integrierte Access-Lösungen: Automation, Datenbankerstellung, Dokumente einlesen, Dokumente verwalten und öffnen
Ziele:
Praxiserfahrene MS Access-Anwender und -Datenbankentwickler, die regelmäßig Daten aus unterschiedlichsten Quellen nach bestimmten Regeln verarbeiten, auswerten und weiterleiten müssen, verfügen nach diesem Seminar über das Wissen, aufgezeichnete Makros im Visual Basic-Editor professionell zu überarbeiten sowie VBA-Code, Formulare und Add-Ins von Grund auf zu programmieren sowie mit Fehlersuche und Programmüberwachung qualitätsgesichert an Anwender auszuliefern.
Leistungen:
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Mittagspause: Warmes Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, frisches Obst und Süßigkeiten
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Bedeutung und Einsatzgebiete von integrierten VBA-Office-Lösungen
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VBA-Sprachelemente: Module, Prozeduren, Variablen, Konstanten, Datentypen und Kontrollstrukturen
Das VBA-Objektmodell: Objekthierarchien, Objekte, Eigenschaften, Methoden und Funktionen
Anwendungsübergreifende und betriebssystembezogene VBA-Elemente (z.B. Anwendungsfenster, Dateisystem, Dialoge, Meldungen)
Programmierung der Office-Anwendungen Access, Word, Excel, PowerPoint und Outlook
Office-Kommunikation und -Integration mit ActiveX/OLE, Objektbibliotheken, -instanzen und -variablen
Benutzerdefinierte Dialoge und Steuerelemente programmieren, testen und einsetzen
Über Datenbankverbindungen und Zugriffsobjekte externe Quelldaten auslesen, verändern und erzeugen
Integrierte Access-Lösungen: Automation, Datenbankerstellung, Dokumente einlesen, Dokumente verwalten und öffnen
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Praxiserfahrene MS Access-Anwender und -Datenbankentwickler, die regelmäßig Daten aus unterschiedlichsten Quellen nach bestimmten Regeln verarbeiten, auswerten und weiterleiten müssen, verfügen nach diesem Seminar über das Wissen, aufgezeichnete Makros im Visual Basic-Editor professionell zu überarbeiten sowie VBA-Code, Formulare und Add-Ins von Grund auf zu programmieren sowie mit Fehlersuche und Programmüberwachung qualitätsgesichert an Anwender auszuliefern.
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MS Word - VBA Grundkurs
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Programmierung mit Visual Basic
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Inhalte:
Mit der in Word enthaltenen VBA-Entwicklungsumgebung (VBA: Visual Basic for Applications) können Routineaufgaben automatisiert und beschleunigt werden: Möchte man z.B. immer wieder bestimmte Access-Adressdaten oder grafisch aufbereitete Geschäftszahlen in ein Word-Dokument übernehmen, lässt sich diese Aufgabe mit einer integrierten VBA-Lösung auf effiziente Weise lösen. Unsere Grundkurs-Teilnehmer lernen den Funktionsumfang von VBA kennen und erfahren, wie Sie die Anwender mit bedienungsfreundlichen Schaltflächen, Menüs und Dialogen durch deren Aufgaben führen.
Lerninhalt:
Bedeutung und Einsatzgebiete von integrierten VBA-Office-Lösungen
Komponenten, Funktionen und Verwendung der VBA-Entwicklungsumgebung
VBA-Sprachelemente: Module, Prozeduren, Variablen, Konstanten, Datentypen und Kontrollstrukturen
Das VBA-Objektmodell: Objekthierarchien, Objekte, Eigenschaften, Methoden und Funktionen
Anwendungsübergreifende und betriebssystembezogene VBA-Elemente (z.B. Anwendungsfenster, Dateisystem, Dialoge, Meldungen)
Programmierung der Office-Anwendungen Word, Excel, Access, PowerPoint und Outlook
Office-Kommunikation und -Integration mit ActiveX/OLE, Objektbibliotheken, -instanzen und -variablen
Benutzerdefinierte Dialoge und Steuerelemente programmieren, testen und einsetzen
Über Datenbankverbindungen und Zugriffsobjekte externe Quelldaten auslesen, verändern und erzeugen
Integrierte Word-Lösungen: Automation, Excel-Diagrammfunktion nutzen, Access-Adressen übernehmen
Ziele:
Nach diesem Seminar verfügen Sie über das Wissen, aufgezeichnete Makros im Visual Basic-Editor professionell zu überarbeiten sowie VBA-Code, Formulare und Add-Ins von Grund auf zu programmieren sowie mit Fehlersuche und Programmüberwachung qualitätsgesichert an Anwender auszuliefern.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Frage/Antwort-Service bis 60 Tage danach
Mittagspause: Warmes Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, frisches Obst und Süßigkeiten
Lerninhalt:
Bedeutung und Einsatzgebiete von integrierten VBA-Office-Lösungen
Komponenten, Funktionen und Verwendung der VBA-Entwicklungsumgebung
VBA-Sprachelemente: Module, Prozeduren, Variablen, Konstanten, Datentypen und Kontrollstrukturen
Das VBA-Objektmodell: Objekthierarchien, Objekte, Eigenschaften, Methoden und Funktionen
Anwendungsübergreifende und betriebssystembezogene VBA-Elemente (z.B. Anwendungsfenster, Dateisystem, Dialoge, Meldungen)
Programmierung der Office-Anwendungen Word, Excel, Access, PowerPoint und Outlook
Office-Kommunikation und -Integration mit ActiveX/OLE, Objektbibliotheken, -instanzen und -variablen
Benutzerdefinierte Dialoge und Steuerelemente programmieren, testen und einsetzen
Über Datenbankverbindungen und Zugriffsobjekte externe Quelldaten auslesen, verändern und erzeugen
Integrierte Word-Lösungen: Automation, Excel-Diagrammfunktion nutzen, Access-Adressen übernehmen
Ziele:
Nach diesem Seminar verfügen Sie über das Wissen, aufgezeichnete Makros im Visual Basic-Editor professionell zu überarbeiten sowie VBA-Code, Formulare und Add-Ins von Grund auf zu programmieren sowie mit Fehlersuche und Programmüberwachung qualitätsgesichert an Anwender auszuliefern.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Frage/Antwort-Service bis 60 Tage danach
Mittagspause: Warmes Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, frisches Obst und Süßigkeiten
Zielgruppe(n):
MS Word-Anwendungsexperten
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Projektmanagement - Expertenwissen für Großprojekte
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Projektleiter/in Fortbildung und Qualifikation
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Inhalte:
Finanziell oder personell umfangreiche Projekte, häufig von einem Generalunternehmer mit mehreren Projektpartnern gemeinsam ausgeführt, erfordern einerseits eine permanente Prüfung und strikte Einhaltung der Projektvorgaben. Andererseits bedingen solche Großprojekte auch eine besonders konsequente Projektsteuerung der oftmals zahlreichen Teilprojekte. Wie Sie eine auch in formaler Hinsicht einwandfreie Leistung erbringen, um Terminproblemen, Nachforderungen und späteren Einwendungen von Projektpartnern möglichst vorzubeugen, erfahren Sie in unserem Seminar.
Lerninhalt:
Wir schärfen Ihr Managementpotential für Großprojekte mit folgenden Themen:
Ab wann ist ein Projekt ein Großprojekt?
Vertragslücken erkennen und im Projektverlauf schließen
Allgemeine Geschäftsbedingungen und ihre Wirksamkeit
Formal korrekte, beweissichere Ausführung geschuldeter Leistungen
Ein Projektmanagement-Handbuch gestalten und einführen
Projekte in einer Multiprojekt- / Multipartnerumgebung planen, steuern und überwachen
Die Rolle des Project Management Office (PMO)
Projektergebnisse und -kosten mit mehrdimensionalen Kennzahlen steuern
Ziele:
Programm-Manager, Multiprojektmanager, Projekt- und Teilprojektleiter in professionellen Projektorganisationen können ihre Großprojekte auf Basis der vermittelten Methoden effektiv planen, den jeweiligen Fertigstellungsgrad effizient überwachen sowie Änderungsbegehren und Kostenentwicklung konsequent vertragskonform steuern.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Fotoprotokoll der Flipcharts und Gruppenübungen
Mittagspause: Warmes Mittagessen
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
Lerninhalt:
Wir schärfen Ihr Managementpotential für Großprojekte mit folgenden Themen:
Ab wann ist ein Projekt ein Großprojekt?
Vertragslücken erkennen und im Projektverlauf schließen
Allgemeine Geschäftsbedingungen und ihre Wirksamkeit
Formal korrekte, beweissichere Ausführung geschuldeter Leistungen
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Projekte in einer Multiprojekt- / Multipartnerumgebung planen, steuern und überwachen
Die Rolle des Project Management Office (PMO)
Projektergebnisse und -kosten mit mehrdimensionalen Kennzahlen steuern
Ziele:
Programm-Manager, Multiprojektmanager, Projekt- und Teilprojektleiter in professionellen Projektorganisationen können ihre Großprojekte auf Basis der vermittelten Methoden effektiv planen, den jeweiligen Fertigstellungsgrad effizient überwachen sowie Änderungsbegehren und Kostenentwicklung konsequent vertragskonform steuern.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
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Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
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Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
Zielgruppe(n):
Programm-Manager, Multiprojektmanager, Projekt- und Teilprojektleiter in professionellen Projektorganisationen
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Projektmanagement - People Business für Fortgeschrittene
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Inhalte:
Sie erlernen anhand von Beispielen und Fallstudien aus der Projektpraxis, die kritischen menschlichen und sachlichen Erfolgsfaktoren von Projekten zu erkennen:
welche entscheidenden ""Fäden"" ein Projektleiter in seinen Händen halten muß,
welche Ursache-Wirkungszusammenhänge in Projekten bestehen,
wie tatsächliche von vermeintlichen Projektwerkzeugen zu unterscheiden sind sowie
welche Informationen, Regeln und Maßnahmen wichtig und welche verzichtbar sind.
Lerninhalt:
Sie erhalten einen fundierten Einblick in folgende Projektthemen:
Der Projektauftrag: klare Projektziele und -inhalte sicherstellen
Grundlegende Projektvertragsformen: Werkvertrag, Dienstvertrag, Kaufvertrag
Vertragsstrukturen und Methoden zur Vertrags- und Risikoanalyse
Geplante (changes) und ungeplante Änderungen (claims)
Projektteam: Staffing, Team Building und Performing
Reibungsfreies Arbeiten mit einer angemessenen Projektorganisation
Prioritäten richtig setzen, Ressourcen den Aktivitäten sinnvoll zuteilen
Umgang mit Unverbindlichkeit, Konflikten und Widerständen
Machtgefüge und -prozesse erkennen und beeinflussen
Fehlentwicklungen im Projekt frühzeitig erkennen und korrigieren
Das Projektende aktiv gestalten
Ziele:
Projektleiter und -mitarbeiter in temporären Projektorganisationen oder Projektmanager-Pools können ihre häufig extern fakturierten Projekte auch vor dem Hintergrund personeller, sachlicher oder vertraglicher Hindernisse auf Lieferanten-, Kunden- oder Projektteamseite zum vereinbarten Ergebnis führen.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 9 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Fotoprotokoll der Flipcharts und Gruppenübungen
Mittagspause: Warmes Mittagessen
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
welche entscheidenden ""Fäden"" ein Projektleiter in seinen Händen halten muß,
welche Ursache-Wirkungszusammenhänge in Projekten bestehen,
wie tatsächliche von vermeintlichen Projektwerkzeugen zu unterscheiden sind sowie
welche Informationen, Regeln und Maßnahmen wichtig und welche verzichtbar sind.
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Der Projektauftrag: klare Projektziele und -inhalte sicherstellen
Grundlegende Projektvertragsformen: Werkvertrag, Dienstvertrag, Kaufvertrag
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Geplante (changes) und ungeplante Änderungen (claims)
Projektteam: Staffing, Team Building und Performing
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Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
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Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen
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Inhalte:
Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Unsere Seminarteilnehmer erhalten anhand von Trainingseinheiten und jeweils anschließenden Fallbeispielen solides, praxisbewährtes Handwerkszeug zur Beantwortung dieser und weiterer Kernfragen. Darüberhinaus vermitteln wir Ihnen Elementarwissen über Rollen, Motive und Verhaltensweisen zentraler Projektakteure und runden damit Ihr Methodenwissen im Projektmanagement ab.
Lerninhalt:
Sie erlernen das Basis-Handwerkszeug für Ihren Projekt- und Unternehmenserfolg:
Was ist ein Projekt, was bedeutet Management?
Projektziele ermitteln, formulieren und bewerten
Unternehmens- und Projektorganisationsformen erkennen und nutzen
Projektteams aufbauen und organisieren
Aufgaben, Rechte und Pflichten des Projektleiters
Instanzen eines Projekts: Auftraggeber, Controlling, Qualitätssicherung, Lenkungsausschuß, Beratungsgruppe
Projektaufgaben definieren
Projektstruktur und -aufwand bestimmen
Aktivitäten und Phasen des Projektablaufs gestalten
Projekte mit Netz-, Zeit- und Terminplänen planen
Kapazitäts- und Personalbedarf in Projekten ermitteln
Projektkosten und deren Finanzierung planen
Wirtschaftlichkeitsanalysen und Kosten-Nutzen-Vergleiche durchführen
Risiken analysieren, Maßnahmen zur Risikoprävention entwickeln
Aufgaben- und Meilensteinplanung (Projektplanungs-Software)
Projektsteuerung im Regelkreis, Projektdokumentation
Verfolgung offener Punkte in Projekten
Berichtswesen, Projektfortschritts- und Statusberichte, Projekttrendanalysen
Änderungsmanagement, Frühwarnsysteme
Kommunikationsmanagement und Projektmarketing
Projektkontrolle, Kontrollmethoden und Projektkennzahlen
Der Projektabschlußbericht
Ziele:
Angehende Projektleiter, Projektassistenten und Projektmitarbeiter sind nach diesem Seminar in der Lage, Projekte zu initiieren und mit wirksamen Maßnahmen erfolgreich zu führen bzw. zu begleiten. Mitarbeiter in Projektorganisationen bzw. Projektmanager-Pools können ihre Praxis mit neuen Gesichtspunkten auffrischen und optimieren.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 12 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Abschließende fachliche Klausur (auf Wunsch)
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Fotoprotokoll der Flipcharts und Gruppenübungen
Mittagspause: Warmes Mittagessen
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
Lerninhalt:
Sie erlernen das Basis-Handwerkszeug für Ihren Projekt- und Unternehmenserfolg:
Was ist ein Projekt, was bedeutet Management?
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Projektsteuerung im Regelkreis, Projektdokumentation
Verfolgung offener Punkte in Projekten
Berichtswesen, Projektfortschritts- und Statusberichte, Projekttrendanalysen
Änderungsmanagement, Frühwarnsysteme
Kommunikationsmanagement und Projektmarketing
Projektkontrolle, Kontrollmethoden und Projektkennzahlen
Der Projektabschlußbericht
Ziele:
Angehende Projektleiter, Projektassistenten und Projektmitarbeiter sind nach diesem Seminar in der Lage, Projekte zu initiieren und mit wirksamen Maßnahmen erfolgreich zu führen bzw. zu begleiten. Mitarbeiter in Projektorganisationen bzw. Projektmanager-Pools können ihre Praxis mit neuen Gesichtspunkten auffrischen und optimieren.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 12 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Abschließende fachliche Klausur (auf Wunsch)
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
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Angehende Projektleiter, Projektassistenten und Projektmitarbeiter
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Geschäftsprozeß-Management - Grundlagen
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Inhalte:
Unternehmen sind in komplexen, vernetzten Geschäftsprozessen organisiert, welche Qualität, Zeit und Kosten der Leistungserstellung an den Unternehmenszielen ausrichten. Geschäftsprozesse bilden Arbeitsabläufe von Mitarbeitern und Geschäftspartnern ab und entscheiden letzten Endes über Zufriedenheit und Erfolg von Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern. Werden solche Prozesse eindeutig beschrieben, kann eine Einführung prozeßunterstützender Software zielsicher erfolgen. Unser Seminar vermittelt Ihnen Grundbegriffe, Methoden und Anwendungspraxis des Prozeß-Managements. Neben Informationen über ausgewählte Modellierungsmethoden und -werkzeuge sowie über Software-Architekturen und -Standards erhalten unsere Seminarteilnehmer praktische Hinweise zum Einsatz von Workflow-Management-Systemen und betriebswirtschaftlicher Standard-Software.
Lerninhalt:
Grundbegriffe
Geschäftsprozeß und Workflow
Prozeß-Management und Workflow Management
Business Reengineering und Optimierung von Geschäftsprozessen
Prozeßmodellierung
Ebenen, Phasen, Sichten und Methoden der Prozeßmodellierung
Ausgewählte Modellierungsmethoden in der Praxis
Prozeß-Management-Werkzeuge
Geschäftsprozeßmodellierung und -simulation
Architektur integrierter Informationssysteme (ARIS)
Organisations-, Daten-, Funktions-, Leistungs- und Prozeßmodellierung
Simulation von Geschäftsprozessen
Prozeßunterstützung durch Workflow-Management-Systeme
Begriff, Funktionen und historische Entwicklung
Referenzarchitekturen und Workflow-Standards
Client-Server-Architektur und Anwendungssystem-Integration
Unterstützung der Prozeßkostenrechnung
Prozeßunterstützung durch betriebswirtschaftliche Standard-Software
Grundlagen, historische Entwicklung und aktuelle Tendenzen
Enterprise Resource Planning, Supply Chain Management, Customer Relationship Management und Data Warehouse
Nutzbarkeit von Standard- und Individual-Software
Standardanwendungs-Software: Architekturen, Verbreitung und Einführung
Workflow Management mit ERP-Systemen
Ziele:
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Prozeß-Management-Verantwortung werden durch dieses Seminar in die Lage versetzt, die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern, indem sie die Geschäftsprozesse des eigenen Unternehmens systematisch analysieren, beurteilen und gezielt verbessern.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Fotoprotokoll der Flipcharts und Gruppenübungen
Mittagspause: Warmes Mittagessen
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
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Grundbegriffe
Geschäftsprozeß und Workflow
Prozeß-Management und Workflow Management
Business Reengineering und Optimierung von Geschäftsprozessen
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Ebenen, Phasen, Sichten und Methoden der Prozeßmodellierung
Ausgewählte Modellierungsmethoden in der Praxis
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Grundlagen, historische Entwicklung und aktuelle Tendenzen
Enterprise Resource Planning, Supply Chain Management, Customer Relationship Management und Data Warehouse
Nutzbarkeit von Standard- und Individual-Software
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Ziele:
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Prozeß-Management-Verantwortung werden durch dieses Seminar in die Lage versetzt, die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern, indem sie die Geschäftsprozesse des eigenen Unternehmens systematisch analysieren, beurteilen und gezielt verbessern.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
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Risiko-Management - Kompakt
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Da lohnende Geschäfte und Projekte immer gewisse Risiken mit sich bringen, müssen Führungskräfte bzw. Projektmanager bereit sein, bestimmte Wagnisse einzugen. Diese Wagnisse dürfen sie jedoch nicht ""blind"" eingehen - sie müssen ihre wichtigsten Risiken managen. Unsere Seminarteilnehmer erhalten das relevante Wissen, um Geschäfts- und Projektrisiken erkennen, akzeptable von nicht tragbaren Risiken trennen, wichtige Risiken bewerten und deren Auswirkungen mit Vorsichtsmaßnahmen sowie Ausweichplänen minimieren zu können. Methoden zur Risikofrüherkennung, -messung, -streuung und -minimierung werden Ihnen dabei helfen, eine diffuse Angst, daß ”irgendetwas“ schiefgehen könnte, durch Wissen, strategisches Handeln und effektive Kontrolle zu ersetzen.
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Risikobereiche, Inhalte des Risiko-Managements
Der Risiko-Management-Prozeß - Identifikation, Bewertung, Steuerung und Kontrolle von Risiken
Der Risiko-Manager (Risk Officer) und seine Methoden
Anwendungsbereiche - Projektmanagement, Finanzwesen, Ingenieurwissenschaften, Software-Entwicklung, Gesundheitswesen, Supply Chain
Mathematische Größen, Risiko-Management-Standards und -Frameworks
Rechtliche Aspekte - Deutschland, Schweiz, USA
Betriebliches Kontinuitäts-Management - Technische Betrachtung, Katastrophenszenarien, gesellschaftliche Sicherheit
Management-Risk-Controlling - Hintergrund, Gegenstand, Ziele und Gebiete
Phasen des Supply-Chain-Risiko-Managements
Risiko-Management in der Rechnungslegung
Risiko-Management in IT-Projekten
Ziele:
Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Leiter Organisations- und Personalentwicklung, Interessierte sowie Anwender können nach unserem Seminar Bedrohungssituationen rechtzeitig identifizieren, Risiken analytisch erschließen und bewerten sowie dieses Risikopotential mit erprobten ursachen- und wirkungsbezogenen Instrumenten und Maßnahmen in der täglichen Praxis steuern, begrenzen bzw. reduzieren.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Fotoprotokoll der Flipcharts und Gruppenübungen
Mittagspause: Warmes Mittagessen
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
Lerninhalt:
Risikobereiche, Inhalte des Risiko-Managements
Der Risiko-Management-Prozeß - Identifikation, Bewertung, Steuerung und Kontrolle von Risiken
Der Risiko-Manager (Risk Officer) und seine Methoden
Anwendungsbereiche - Projektmanagement, Finanzwesen, Ingenieurwissenschaften, Software-Entwicklung, Gesundheitswesen, Supply Chain
Mathematische Größen, Risiko-Management-Standards und -Frameworks
Rechtliche Aspekte - Deutschland, Schweiz, USA
Betriebliches Kontinuitäts-Management - Technische Betrachtung, Katastrophenszenarien, gesellschaftliche Sicherheit
Management-Risk-Controlling - Hintergrund, Gegenstand, Ziele und Gebiete
Phasen des Supply-Chain-Risiko-Managements
Risiko-Management in der Rechnungslegung
Risiko-Management in IT-Projekten
Ziele:
Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Leiter Organisations- und Personalentwicklung, Interessierte sowie Anwender können nach unserem Seminar Bedrohungssituationen rechtzeitig identifizieren, Risiken analytisch erschließen und bewerten sowie dieses Risikopotential mit erprobten ursachen- und wirkungsbezogenen Instrumenten und Maßnahmen in der täglichen Praxis steuern, begrenzen bzw. reduzieren.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
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Mittagspause: Warmes Mittagessen
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
Zielgruppe(n):
Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Leiter Organisations- und Personalentwicklung, Interessierte sowie Anwender
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IT-Qualitäts-Management - Grundlagen
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Kategorie:
Software-Qualitätssicherung
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Inhalte:
Exzellentes Management und ausgereifte Prozesse sind zwar wichtige Voraussetzungen für hochwertige Produkte. Die Anforderungen aus Produkthaftung und anderen Vorgaben sind jedoch nur auf Basis einer abteilungsübergreifenden Qualitätsorganisation zu erfüllen. Selbst ein solcher Rahmen erzeugt jedoch noch keine Qualität: dieser methodische Rahmen muß ""im Kleinen"" erst noch um erprobte Techniken und vor allem um Qualitätsbewußtsein angereichert werden.
Unterbleibt diese Anreicherung, stehen Projektverantwortliche nicht selten vor der Herausforderung, ein bereits installiertes und zertifiziertes Qualitätsmanagementssystem erstmalig mit konkreten Techniken und Maßnahmen versehen zu müssen, um es anwenden zu können.
Unser Seminar führt Sie mit einem Überblick über Qualitätsbegriffe hin zu Modellen und Standards sowie allgemeinen und branchenspezifischen Normen im Qualitätsmanagement. Vor dem Hintergrund unterschiedlicher Software-Kategorien lernen die Teilnehmer Maßnahmen der analytischen wie konstruktiven Qualitätssicherung kennen. Sie erfahren, in welchen Schritten Sie ein Qualitätsmanagementsystem mit Unterstützung der beteiligten Mitarbeiter aufbauen können.
Lerninhalt:
Grundlagen des Qualitäts-Managements
Qualität: Sprachgebrauch, Berufe, ISO und IEC-Normierung
Qualitätsbegriffe: Produkt-, Dienstleistungs-, Projekt-, Prozeßqualität
Struktur, Einsatz und historische Entwicklung des Qualitäts-Managements
Überblick über Modelle und Standards des Qualitäts-Managements
ISO 9000 ff. Qualitäts-Management-Normen
Branchenspezifische Normen
Das Software-Qualitäts-Management
Software-Definition und -Kategorien
Anwendungs-, System-, Standard-, Individual- und Steuerungs-Software, eingebettete Software
Software-Eigenschaften: Komplexität, Fehleranfälligkeit, schwierige Prüfbarkeit, Korrelation von Fehlerzuständen
Qualitätsmerkmale, -modelle, -methoden und -normen bezüglich Software
Qualitäts-Management-Systeme für die Software-Entwicklung
Total Quality Management (TQM)
Capability Maturity Model (CMM)
Software Process Improvement and Capability Determination (SPICE)
V-Modell (XT, Bund)
ISO 9000-Ansatz
Goal-Question-Metrics (GQM)
Maßnahmen des Software-Qualitäts-Managements
Konstruktive Maßnahmen: Definition, Ziele, phasenunabhängige und phasenspezifische Maßnahmen
Analytische Maßnahmen: Definition, Ziele, informelle Nachweisverfahren, statische Analysen, Testverfahren (z.B. White Box, Black Box)
Software-Projektbewertung: Anleitung, Bewertungsfragen, -ergebnisse und -interpretation
Ziele:
Entscheidungsträger, IT- und Informatik-Führungskräfte, IT-Controller, IT-Revisoren, IT-Prüfer, QS-/QM-Fachleute, Qualitätssicherungsbeauftragte, Qualitätsbeauftragte, Qualitätssicherer, Projektleiter, System- und Softwareentwickler sowie Projektmitarbeiter aus der Software-Entwicklung lernen die Grundsätze und Prinzipien des IT-Qualitätsmanagement kennen und können nach unserem Seminar dessen Nutzen für die jeweiligen Software-Kategorien Ihres Unternehmens beurteilen. Mit dem Überblick über die wichtigsten Qualitätsmanagementsysteme und -maßnahmen erhalten Sie einen Leitfaden bzw. eine Entscheidungsgrundlage hinsichtlich Art, Umfang und Gestaltung des Qualitätsmanagement in Ihrem Unternehmen.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Fotoprotokoll der Flipcharts und Gruppenübungen
Mittagspause: Warmes Mittagessen
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
Unterbleibt diese Anreicherung, stehen Projektverantwortliche nicht selten vor der Herausforderung, ein bereits installiertes und zertifiziertes Qualitätsmanagementssystem erstmalig mit konkreten Techniken und Maßnahmen versehen zu müssen, um es anwenden zu können.
Unser Seminar führt Sie mit einem Überblick über Qualitätsbegriffe hin zu Modellen und Standards sowie allgemeinen und branchenspezifischen Normen im Qualitätsmanagement. Vor dem Hintergrund unterschiedlicher Software-Kategorien lernen die Teilnehmer Maßnahmen der analytischen wie konstruktiven Qualitätssicherung kennen. Sie erfahren, in welchen Schritten Sie ein Qualitätsmanagementsystem mit Unterstützung der beteiligten Mitarbeiter aufbauen können.
Lerninhalt:
Grundlagen des Qualitäts-Managements
Qualität: Sprachgebrauch, Berufe, ISO und IEC-Normierung
Qualitätsbegriffe: Produkt-, Dienstleistungs-, Projekt-, Prozeßqualität
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Das Software-Qualitäts-Management
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MS Excel - Aufbaukurs
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Tabellenkalkulation mit MS Excel
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Inhalte:
Dieses Seminar vermittelt Ihnen die zur Kalkulation, Analyse und Auswertung von unterschiedlichsten - auch dezentral organisierten - Daten mit MS Excel relevanten Kenntnisse und nutzbringenden Erfahrungswerte. Sie erfahren in diesem Aufbaukurs, wie Daten mit Formeln, Funktionen, Kreuztabellen und Optimierungsassistenten zu ""sprechenden"" und dynamisch aktualisierten Informationen umgeformt werden.
Lerninhalt:
Arbeitserleichternde Excel-Add-Ins aktivieren und einsetzen
Tabellen mit Gliederungsebenen strukturieren und Teilergebnisse anzeigen
Zellwerte durch Dropdown-Listen vorgeben und automatisch formatieren lassen
Datenbanken mit speziellen Masken, Filtern und Funktionen bearbeiten und auswerten
Gleichartige Daten aus mehreren Tabellen kombinieren und automatisch konsolidieren
Kreuzauswertungen (Pivottabellen) erstellen und anpassen
Mit Zielwertsuche und Solver mehrdimensionale Optimierungsfragen lösen
Szenarien (""was-wäre-wenn"") und Berichte erstellen
Achsen skalieren, Sekundärachsen und Trendlinien einfügen
Kurven- und kombinierte Diagramme verwenden
Daten importieren und Excel-Daten in Dokumente einbinden
Ziele:
Nach diesem Seminar können Sie mit den relevanten Logik-, Statistik-, Finanz-, Datenbank- und Optimierungsfunktionen Daten gezielt in MS Excel aufbereiten und auswerten. Umfangreiche Analysen verteilt vorliegender Daten sowie komplexe geschäftliche Optimierungsprobleme bewältigen Sie daher sicher und schnell. Ihre professionellen Ergebnisse können Sie mit individuell gestalteten Dateien, Berichten und Diagrammen optimal vermitteln.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Frage/Antwort-Service bis 60 Tage danach
Mittagspause: Warmes Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, frisches Obst und Süßigkeiten
Lerninhalt:
Arbeitserleichternde Excel-Add-Ins aktivieren und einsetzen
Tabellen mit Gliederungsebenen strukturieren und Teilergebnisse anzeigen
Zellwerte durch Dropdown-Listen vorgeben und automatisch formatieren lassen
Datenbanken mit speziellen Masken, Filtern und Funktionen bearbeiten und auswerten
Gleichartige Daten aus mehreren Tabellen kombinieren und automatisch konsolidieren
Kreuzauswertungen (Pivottabellen) erstellen und anpassen
Mit Zielwertsuche und Solver mehrdimensionale Optimierungsfragen lösen
Szenarien (""was-wäre-wenn"") und Berichte erstellen
Achsen skalieren, Sekundärachsen und Trendlinien einfügen
Kurven- und kombinierte Diagramme verwenden
Daten importieren und Excel-Daten in Dokumente einbinden
Ziele:
Nach diesem Seminar können Sie mit den relevanten Logik-, Statistik-, Finanz-, Datenbank- und Optimierungsfunktionen Daten gezielt in MS Excel aufbereiten und auswerten. Umfangreiche Analysen verteilt vorliegender Daten sowie komplexe geschäftliche Optimierungsprobleme bewältigen Sie daher sicher und schnell. Ihre professionellen Ergebnisse können Sie mit individuell gestalteten Dateien, Berichten und Diagrammen optimal vermitteln.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
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Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Frage/Antwort-Service bis 60 Tage danach
Mittagspause: Warmes Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, frisches Obst und Süßigkeiten
Zielgruppe(n):
Anwender mit MS Excel-Grundkenntnissen und -Praxiserfahrung
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Inhalte:
MS Excel ist eine weit verbreitete und dank integrierter Datenbank- und Diagrammelemente äußerst vielseitige Tabellenkalkulation. Daher ist grundlegendes Excel-Wissen in Beruf und Alltag nahezu unverzichtbar geworden. In unserem Grundkurs machen wir Sie mit der ""Denkweise"" von Excel vertraut, einmal gespeicherte Zahlen und Texte immer wieder für unterschiedlichste Zwecke nutzen, berechnen, filtern, zusammenfassen, grafisch darstellen und drucken zu können.
Lerninhalt:
Arbeitsoberfläche, Fensteraufbau und Zellkoordinatensystem
Daten eingeben, ändern, kopieren, verschieben und löschen
Mit Grundrechenarten einfache Formeln erstellen
SUMME, ANZAHL oder MITTELWERT mit dem Assistenten nutzen
Zellen, Zahlen, Datum, Zeit und Texte formatieren
Automatische Ausfüll-, Zähl- und Filterfunktionen verwenden
Daten aus anderen Feldern mit Zellbezügen nutzen
Spalten, Zeilen und Zellen einfügen und löschen
Bereiche zur besseren Ansicht aus- und einblenden
Bedingungen mit der WENN-Funktion berücksichtigen
Druckoptimales Seitenlayout mit Kopf- und Fußzeilen einstellen
Aussagefähige Diagramme mit dem Assistenten erzeugen
Ziele:
Nach diesem Seminar können Sie mit MS Excel eigene Tabellen anlegen und ansprechend formatieren. Mit Formeln und Funktionen können Sie Beziehungen zwischen Daten herstellen und erhalten hierdurch neue Erkenntnisse. Mit automatischen Funktionen beschleunigen Sie Ihren Arbeitsprozess und sind in der Lage, Tabellen und Diagramme zielgruppengerecht für Dritte als Ausdrucke oder Dateien bereitzustellen.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Frage/Antwort-Service bis 60 Tage danach
Mittagspause: Warmes Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, frisches Obst und Süßigkeiten
Lerninhalt:
Arbeitsoberfläche, Fensteraufbau und Zellkoordinatensystem
Daten eingeben, ändern, kopieren, verschieben und löschen
Mit Grundrechenarten einfache Formeln erstellen
SUMME, ANZAHL oder MITTELWERT mit dem Assistenten nutzen
Zellen, Zahlen, Datum, Zeit und Texte formatieren
Automatische Ausfüll-, Zähl- und Filterfunktionen verwenden
Daten aus anderen Feldern mit Zellbezügen nutzen
Spalten, Zeilen und Zellen einfügen und löschen
Bereiche zur besseren Ansicht aus- und einblenden
Bedingungen mit der WENN-Funktion berücksichtigen
Druckoptimales Seitenlayout mit Kopf- und Fußzeilen einstellen
Aussagefähige Diagramme mit dem Assistenten erzeugen
Ziele:
Nach diesem Seminar können Sie mit MS Excel eigene Tabellen anlegen und ansprechend formatieren. Mit Formeln und Funktionen können Sie Beziehungen zwischen Daten herstellen und erhalten hierdurch neue Erkenntnisse. Mit automatischen Funktionen beschleunigen Sie Ihren Arbeitsprozess und sind in der Lage, Tabellen und Diagramme zielgruppengerecht für Dritte als Ausdrucke oder Dateien bereitzustellen.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Frage/Antwort-Service bis 60 Tage danach
Mittagspause: Warmes Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, frisches Obst und Süßigkeiten
Zielgruppe(n):
Mitarbeiter der Bereiche Planung, Produktion, Vertrieb, Controlling, Verwaltung oder anderer Unternehmensbereiche
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MS Word - Grundkurs
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Inhalte:
Unser Grundkurs führt Sie schrittweise in das Textverarbeitungsprogramm Word ein. Ganz bewußt zeigt dieser Kurs nicht alle Möglichkeiten auf, die Word dem Anwender bietet. Stattdessen erlernen unsere Teilnehmer auf Basis einer didaktisch angemessenen Themensammlung die sichere Beherrschung der Word-Grundfunktionen: typografisches Grundwissen, häufig benutzte Befehle, immer wiederkehrende Abläufe und praxiserprobte Arbeitsweisen stehen daher im Mittelpunkt.
Lerninhalt:
Die Word-Arbeitsoberfläche kennenlernen
Grundlagen der Typografie und der Textverarbeitung
Texte eingeben, überarbeiten, korrigieren und löschen
Dokumentteile kopieren, ausschneiden und einfügen
Rechtschreibung, Grammatikprüfung, Silbentrennung, AutoKorrektur und Synonyme
Die Word-Hilfefunktion nutzen
Zeichen-, Absatz- und Seitenformate anwenden und anpassen
Tabulator, Nummerierung und Aufzählung einsetzen
Rahmen, Linien und Schattierungen anwenden
Sonderzeichen, Datum und Uhrzeit einfügen
Formatierung mit einfachen Formatvorlagen
Dokumente, Umschläge und Etiketten drucken
Ziele:
Nach diesem Kurs können Sie das Textverarbeitungsprogramm MS Word zielsicher bedienen: Sie können klar strukturierte Dokumente erstellen, korrigieren, speichern, drucken und weiterleiten. Inhalt, Aufbau und Erscheinungsbild von Dokumenten können Sie an Ihre Erfordernisse anpassen.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
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Lerninhalt:
Die Word-Arbeitsoberfläche kennenlernen
Grundlagen der Typografie und der Textverarbeitung
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Rechtschreibung, Grammatikprüfung, Silbentrennung, AutoKorrektur und Synonyme
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Zeichen-, Absatz- und Seitenformate anwenden und anpassen
Tabulator, Nummerierung und Aufzählung einsetzen
Rahmen, Linien und Schattierungen anwenden
Sonderzeichen, Datum und Uhrzeit einfügen
Formatierung mit einfachen Formatvorlagen
Dokumente, Umschläge und Etiketten drucken
Ziele:
Nach diesem Kurs können Sie das Textverarbeitungsprogramm MS Word zielsicher bedienen: Sie können klar strukturierte Dokumente erstellen, korrigieren, speichern, drucken und weiterleiten. Inhalt, Aufbau und Erscheinungsbild von Dokumenten können Sie an Ihre Erfordernisse anpassen.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Frage/Antwort-Service bis 60 Tage danach
Mittagspause: Warmes Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, frisches Obst und Süßigkeiten
Zielgruppe(n):
EDV-Einsteiger, Büro-Angestellte sowie technische und gewerbliche Mitarbeiter
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MS Word - Aufbaukurs
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Textverarbeitung mit MS Word
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Inhalte:
Der geschäftliche Einsatz von Word kann Fragen aufwerfen: Wie lässt sich das Erscheinungsbild unserer Dokumente vereinheitlichen? Wie kann unsere Korrespondenz vereinfacht werden? Wie können wir Fotos, Organigramme oder Videoclips integrieren? Wie können automatisch aktualisierte Verzeichnisse angelegt werden? Wir schulen die Teilnehmer unseres Aufbaukurses darin, solche Fragestellungen für Ihren Anwendungsbereich zu beantworten. Einblicke in Objektstruktur, Feldfunktionen und Automatisierungsmöglichkeiten von Word runden dieses Seminar ab.
Lerninhalt:
Dokumentvorlagen einsetzen und verwalten
Formatvorlagen erstellen und nutzen
Kopf- und Fußzeilen in Dokumente einfügen
Textüberarbeitung mittels Suchen und Ersetzen
Textmarken und Hyperlinks definieren
Gliederung, Inhaltsverzeichnis und Index anlegen
Praxisanleitung für wissenschaftliche Texte
Verteilte Arbeitspakete mit Zentral- und Filialdokumenten organisieren
Im Team mit Kommentaren und Änderungsverfolgung arbeiten
Dateimanagement und OLE-Objekte
Dokumente mit (importierten) Grafiken und Bildwerkzeugen gestalten
Organigramme und andere Diagrammarten erstellen
Datentabellen einfügen und verknüpfen
Felder, Feldfunktionen und Formulare verwenden
Ziele:
Nach unserem Seminar kennen Sie diejenigen Funktionen, Hilfsmittel und Dokumenttypen, um mit Word auch umfangreiche Analysen, Berichte, Dokumentationen und Handbücher auf professionelle und effiziente Weise zu erstellen, diese im Team zu verteilen, zu organisieren und an zentraler Stelle zusammenzuführen.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Frage/Antwort-Service bis 60 Tage danach
Mittagspause: Warmes Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, frisches Obst und Süßigkeiten
Lerninhalt:
Dokumentvorlagen einsetzen und verwalten
Formatvorlagen erstellen und nutzen
Kopf- und Fußzeilen in Dokumente einfügen
Textüberarbeitung mittels Suchen und Ersetzen
Textmarken und Hyperlinks definieren
Gliederung, Inhaltsverzeichnis und Index anlegen
Praxisanleitung für wissenschaftliche Texte
Verteilte Arbeitspakete mit Zentral- und Filialdokumenten organisieren
Im Team mit Kommentaren und Änderungsverfolgung arbeiten
Dateimanagement und OLE-Objekte
Dokumente mit (importierten) Grafiken und Bildwerkzeugen gestalten
Organigramme und andere Diagrammarten erstellen
Datentabellen einfügen und verknüpfen
Felder, Feldfunktionen und Formulare verwenden
Ziele:
Nach unserem Seminar kennen Sie diejenigen Funktionen, Hilfsmittel und Dokumenttypen, um mit Word auch umfangreiche Analysen, Berichte, Dokumentationen und Handbücher auf professionelle und effiziente Weise zu erstellen, diese im Team zu verteilen, zu organisieren und an zentraler Stelle zusammenzuführen.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Frage/Antwort-Service bis 60 Tage danach
Mittagspause: Warmes Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, frisches Obst und Süßigkeiten
Zielgruppe(n):
Regelmäßige MS Word-Anwender mit praxisrelevanten Grundkenntnissen
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Die Informationstechnologie (IT) stellt für Sie eine wichtige Management-Aufgabe dar, bei deren Wahrnehmung Sie fortlaufend mit neuen technischen Begriffen konfrontiert werden. Technik und Prozesse in der IT werden daher und aufgrund der marketing-getriebenen Begriffsinflation als unüberschaubar und schwer zugänglich eingeschätzt. IT beruht jedoch dem Grunde nach auf wenigen Prinzipien, die vermittels geeigneter Kategorien leicht erfasst werden können. Mit diesen Kategorien behalten unsere Seminateilnehmer ebenfalls den Überblick über neu hinzukommende IT-Begriffe und -Konzepte und sind in der Lage, deren Bedeutung richtig einzuschätzen.
Unser Seminar beschäftigt sich daher mit einer überblicksartigen Darstellung der IT, wobei der Fokus auf einer nicht-technischen, prozeduralen Betrachtung liegt, welche zu einem Grundverständnis aktueller Begriffe und Technologien sowie zukünftiger Entwicklungen führt. Zunächst werden technische Aspekte von Rechnern, Betriebssystemen, Anwendungen, Datenbanken, Netzwerken und Software-Erstellungsprozessen betrachtet. Hierauf baut eine Diskussion betriebswirtschaftlicher IT-Aspekte und IT-Strategien auf, wobei besonderes Augenmerk auf den aktuellen Marktgegebenheiten von Portalen, Enterprise IT und e-Business liegt. Ein kritischer Blick auf IT-Trends wie ""Web 2.0"", ""Bring your own device"" und ""Cloud Computing"" rundet dieses Führungskräfteseminar ab.
Lerninhalt:
Aufbau und Funktionsweise von Computern - Daten, Informationen, EVA-Prinzip, CPU, Main Board, Speicher, Peripheriegeräte
Betriebssysteme - Desktop und mobile Geräte, DOS, Windows, UNIX, Linux, Mac, OS/2
Software - Individual- und Standard-Software, Programmiersprachen, Entwicklungsumgebungen
Büroinformationssysteme - Groupware, Workflow-, Dokumenten- und Wissens-Management-Systeme
Datenbanksysteme - Normalisierung, Modelle, Entwicklung, SQL
Netzwerke und Kommunikationstechnik - Topologie, Architektur, Übertragungsweg und -technik, Hardware (Kabel, Hub, Switch, Router), OSI-Schichten
Grundlegende Webtechnologien - Internet, Intranet, Extranet, HTML, CSS, Skripte, Middleware, Backend, Frontend
Betriebswirtschaftliche IT-Aspekte - Software-Lebenszyklus, SLA, TCO, Kosten- und Nutzenkategorien, Nutzwertrechnung
Das Integrationsproblem - IT-Strategie, IT-Infrastrukturen, IT Services, BPM, EAI
Portale - Arten, Architekturen, Standard-Software-Überblick
Enterprise IT - Architekturen, Muster (Patterns), SOA, EAM und Praxisbeispiele
e-Commerce und e-Business - Geschäftsmodelle, Branchen, e-Payment, (Rechts-) Sicherheit, Marketing
IT-Trends - Social Networking und Web 2.0, Mobile und Cloud Computing, Virtualisierung und Thin Clients, Bring Your Own Device, Green IT, Business Intelligence, Open Source, Outsourcing und Cost Cutting
Ziele:
Unternehmensleitung, Geschäftsführer, Bereichsleiter, Führungskräfte, Manager, Unternehmer und Fach- oder Führungskräfte, die über IT-Budgets entscheiden bzw. für strategische Entscheidungen im IT-Umfeld verantwortlich sind, erhalten in unserem Seminar einen kompakten IT-Überblick, ein grundlegendes IT-Verständnis sowie eine strukturelle Einordnung solcher Fachbegriffe, Aspekte und Systeme, die zur unternehmerischen Steuerung von Auswahl, Beschaffung, Implementierung und Betrieb der IT-Landschaft ihres Unternehmens wichtig sind.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Fotoprotokoll der Flipcharts und Gruppenübungen
Mittagspause: Warmes Mittagessen
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
Unser Seminar beschäftigt sich daher mit einer überblicksartigen Darstellung der IT, wobei der Fokus auf einer nicht-technischen, prozeduralen Betrachtung liegt, welche zu einem Grundverständnis aktueller Begriffe und Technologien sowie zukünftiger Entwicklungen führt. Zunächst werden technische Aspekte von Rechnern, Betriebssystemen, Anwendungen, Datenbanken, Netzwerken und Software-Erstellungsprozessen betrachtet. Hierauf baut eine Diskussion betriebswirtschaftlicher IT-Aspekte und IT-Strategien auf, wobei besonderes Augenmerk auf den aktuellen Marktgegebenheiten von Portalen, Enterprise IT und e-Business liegt. Ein kritischer Blick auf IT-Trends wie ""Web 2.0"", ""Bring your own device"" und ""Cloud Computing"" rundet dieses Führungskräfteseminar ab.
Lerninhalt:
Aufbau und Funktionsweise von Computern - Daten, Informationen, EVA-Prinzip, CPU, Main Board, Speicher, Peripheriegeräte
Betriebssysteme - Desktop und mobile Geräte, DOS, Windows, UNIX, Linux, Mac, OS/2
Software - Individual- und Standard-Software, Programmiersprachen, Entwicklungsumgebungen
Büroinformationssysteme - Groupware, Workflow-, Dokumenten- und Wissens-Management-Systeme
Datenbanksysteme - Normalisierung, Modelle, Entwicklung, SQL
Netzwerke und Kommunikationstechnik - Topologie, Architektur, Übertragungsweg und -technik, Hardware (Kabel, Hub, Switch, Router), OSI-Schichten
Grundlegende Webtechnologien - Internet, Intranet, Extranet, HTML, CSS, Skripte, Middleware, Backend, Frontend
Betriebswirtschaftliche IT-Aspekte - Software-Lebenszyklus, SLA, TCO, Kosten- und Nutzenkategorien, Nutzwertrechnung
Das Integrationsproblem - IT-Strategie, IT-Infrastrukturen, IT Services, BPM, EAI
Portale - Arten, Architekturen, Standard-Software-Überblick
Enterprise IT - Architekturen, Muster (Patterns), SOA, EAM und Praxisbeispiele
e-Commerce und e-Business - Geschäftsmodelle, Branchen, e-Payment, (Rechts-) Sicherheit, Marketing
IT-Trends - Social Networking und Web 2.0, Mobile und Cloud Computing, Virtualisierung und Thin Clients, Bring Your Own Device, Green IT, Business Intelligence, Open Source, Outsourcing und Cost Cutting
Ziele:
Unternehmensleitung, Geschäftsführer, Bereichsleiter, Führungskräfte, Manager, Unternehmer und Fach- oder Führungskräfte, die über IT-Budgets entscheiden bzw. für strategische Entscheidungen im IT-Umfeld verantwortlich sind, erhalten in unserem Seminar einen kompakten IT-Überblick, ein grundlegendes IT-Verständnis sowie eine strukturelle Einordnung solcher Fachbegriffe, Aspekte und Systeme, die zur unternehmerischen Steuerung von Auswahl, Beschaffung, Implementierung und Betrieb der IT-Landschaft ihres Unternehmens wichtig sind.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
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Mittagspause: Warmes Mittagessen
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
Zielgruppe(n):
Unternehmensleitung, Geschäftsführer, Bereichsleiter, Führungskräfte, Manager, Unternehmer und Fach- oder Führungskräfte, die über IT-Budgets entscheiden bzw. für strategische Entscheidungen im IT-Umfeld verantwortlich sind
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Lohn- und Gehaltsabrechnung - Grundlagen
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Lohn-, Gehalts- und Tarifwesen, betriebliche Altersvorsorge
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Inhalte:
Die Lohn- und Gehaltsabrechnung ist ein Aufgabenbereich, in dem jährlich oder gar monatlich neue Gesetze und Verordnungen zu berücksichtigen sind. Ausgehend von der Brutto- und Nettolohnermittlung bei unterschiedlichen Lohnarten erfahren unsere Kursteilnehmer unter anderem, wie sich Beitragsbemessungsgrenzen, steuerfreie Zuschläge und Sachbezüge auswirken, was bei Unterbrechung oder Beendigung von Arbeitsverhältnissen zu beachten ist und welche lohnbuchhalterischen Sonderfälle in der betrieblichen Praxis häufig auftreten. Die für eine korrekte monatliche Entgeltabrechnung erforderlichen aktuellen einkommenssteuer- und sozialversicherungsrechtlichen Bestimmungen werden jeweils anhand praktischer Übungsbeispiele erklärt.
Zielgruppe(n):
Personalsachbearbeiter, Buchhalter, in der Lohn- und Gehaltsabrechnung tätige Mitarbeiter bzw. Mitarbeiter, die unmittelbar vor Übernahme dieser Aufgabe stehen
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Selbstorganisation und Zeitmanagement - Grundlagen
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Haben Sie ständig 'keine' oder 'zu wenig' Zeit? Haben Sie das Gefühl, Ihnen 'rennt' immer wieder die Zeit davon? Fühlen Sie sich wie ein 'Hamster im Laufrad' – ständig gehetzt, gestresst bzw. unmotiviert? Arbeiten Sie immer wieder sehr viel, bekommen aber wenig innerhalb der gesetzten Fristen erledigt? Entspannen Sie sich: Sie sind kein Einzelfall und die Ursachen dieser Misere sind wohlbekannt:
Mitarbeiter in privaten wie öffentlich-rechtlichen Unternehmen übernehmen heute zunehmend vielfältige Aufgaben. Unterdessen verändert sich das jeweilige Arbeitsumfeld fortwährend und die Inhalte der einzelnen Aufgaben gewinnen tendenziell an Komplexität. Ein solcherart verändertes Verantwortungsspektrum stellt jedoch immer höhere Anforderungen an die Fähigkeit von Mitarbeitern, sich am Arbeitsplatz selbst zu organisieren.
Anhand zahlreicher praktischer Übungen erwerben unsere Teilnehmer im Kursfortschritt ein Bündel von Methoden des modernen Zeitmanagements, welches sie dabei unterstützt, ihr Zeitbudget effektiv einzusetzen und effizient zu verwalten, so daß unproduktive Tätigkeiten und Prozeßverluste minimiert werden.
Mitarbeiter in privaten wie öffentlich-rechtlichen Unternehmen übernehmen heute zunehmend vielfältige Aufgaben. Unterdessen verändert sich das jeweilige Arbeitsumfeld fortwährend und die Inhalte der einzelnen Aufgaben gewinnen tendenziell an Komplexität. Ein solcherart verändertes Verantwortungsspektrum stellt jedoch immer höhere Anforderungen an die Fähigkeit von Mitarbeitern, sich am Arbeitsplatz selbst zu organisieren.
Anhand zahlreicher praktischer Übungen erwerben unsere Teilnehmer im Kursfortschritt ein Bündel von Methoden des modernen Zeitmanagements, welches sie dabei unterstützt, ihr Zeitbudget effektiv einzusetzen und effizient zu verwalten, so daß unproduktive Tätigkeiten und Prozeßverluste minimiert werden.
Zielgruppe(n):
Berufsanfänger, Fortgeschrittene, Fachspezialisten, Manager, Führungskräfte
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Vertragsmanagement - Grundlagen
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Handels- und Gesellschaftsrecht
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Inhalte:
Verträge professionell zu erstellen und zu managen ist maßgeblich für den betrieblichen Erfolg (bzw. Mißerfolg) aller Unternehmensbereiche. Da es im Unternehmensalltag oft an Kapazität mangelt, Verträge von Juristen fachgerecht prüfen und aufsetzen zu lassen, müssen Mitarbeiter ohne rechtliche Vorbildung oder Hilfestellung Vertragsinhalte formulieren.
Hierbei können Sie entscheidende Fehler vermeiden, wenn Sie aus unserem Seminar mitnehmen, welche Überlegungen hinsichtlich Vorbereitung, Zeichnung und Abwicklung unabdingbar für erfolgreiche Rahmenverträge und Einzelverträge sind. Aspekte der Gestaltung von Werkverträgen, Dienstverträgen, Arbeitsverträgen sowie von Kauf- und Mietverträgen werden eingehend erörtert. Sie erfahren, worauf Sie bei Vertragsgestaltung und im Vertragsmanagement Wert legen sollten.
Hierbei können Sie entscheidende Fehler vermeiden, wenn Sie aus unserem Seminar mitnehmen, welche Überlegungen hinsichtlich Vorbereitung, Zeichnung und Abwicklung unabdingbar für erfolgreiche Rahmenverträge und Einzelverträge sind. Aspekte der Gestaltung von Werkverträgen, Dienstverträgen, Arbeitsverträgen sowie von Kauf- und Mietverträgen werden eingehend erörtert. Sie erfahren, worauf Sie bei Vertragsgestaltung und im Vertragsmanagement Wert legen sollten.
Zielgruppe(n):
Manager, Fachkräfte, Führungskräfte
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Change Management - Grundlagen
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Veränderungen managen - Change Management
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Inhalte:
In den letzten Jahrzehnten hat sich die Welt und mit ihr das unternehmerische bzw. betriebliche Wirtschaften radikal verändert. Dramatische Marktveränderungen und die damit einhergehenden Neugründungen, Insolvenzen, Joint Ventures und Fusionen können beobachtet werden. Permanente Neuplanung, Umorganisation, Restrukturierung und Entlassungen im eigenen Umfeld sind die Konsequenzen. Führungskräfte aller Stufen in Wirtschaft und Verwaltung sind daher immer stärker gefordert und nicht selten bis an die Grenze des Zumutbaren belastet: durchschnittlich 12-stündige Arbeitszeiten, ein Termin jagt den anderen, Besprechungen während Essens- und Ruhepausen, Arbeit wird mit nach Hause genommen. Es bleibt nur wenig Zeit zur Reflektion des Tagesgeschehens und für Mitarbeitergespräche.
Eine Veränderung von Unternehmensprozessen wirkt sich meist erheblich auf Umfeld und Tätigkeiten aller beteiligten Mitarbeiter aus. Massiver Widerstand und Blockaden sind zu erwarten, sofern ein solcher oftmals ""kultureller"" Wandel "" mal eben schnell durchgezogen"" oder gar ""von oben verordnet"" wird. Wandel kann daher nur in einem gemeinsamen Veränderungsprozeß gelingen.
Unser Seminar beschreibt die typischen Phasen und zentralen Handlungsmaximen von Veränderungsprozessen, die wichtigsten Situationen, die im Verlauf solcher Prozesse auftreten und zeigt Ihnen konkret und anhand zahlreicher Beispiele, wie man solche Veränderungen durchführt. Zunächst erfahren unsere Teilnehmer, weshalb Veränderungen notwendig sind, in welcher Form diese stattfinden und wo diese hinführen. Anschließend erarbeiten wir gemeinsam Grundlagen von Veränderungsprozessen sowie Prinzipien zur sozialverträglichen und effizienten Umsetzung solcher Veränderungen. Zuguterletzt betrachten wir das Methodengerüst und die ""klimatischen"" Bedingungen als Leitfaden für konkrete Veränderungssituationen und -projekte.
Lerninhalt:
Das Zukunfts-Szenarium
Zustandsbild und Perspektiven
Organisation - Design for Change
Führung - Das neue Bild des Managers
Die Vorgehensweise bei der Gestaltung des Wandels
Die Psycho-Logik des Misslingens
Phasen und Scblüsselfaktoren erfolgreichen Vorgehens
Führung im Wandel, Hierarchie und Macht - Feinde der Veränderung?
Charta des Managements von Veränderungen
Ein Blick in die Werkstatt
Strategieentwicklung, Unternehmensentwicklung und Organisationsdiagnose
Führen mit Zielen
Gestaltung der Kommunikation
Moderation, persönliches Feedback, Umgang mit Widerstand
Prozessorientiertes Projektmanagement
Fusionen und Akquisitionen als Herausforderung
Die Kunst der Workshop-Gestaltung
Teamentwicklung und Konfliktmanagement
Die Unternehmenskultur verändern
Ergebnisverbesserung durch Geschäftsprozessoptimierung
Kriterien erfolgreicher Unternehmensführung
Coaching und Qualifikation für Change Management
Ziele:
Unternehmensleitung, Change Manager, Prozeß-Manager, Projektmanager, Projektleiter, Fach- und Führungskräfte sowie an Veränderungsprojekten beteiligte Mitarbeiter lernen in unserem Seminar, Veränderungsaufgaben zielorientiert und aktiv zu planen, Widerstände in Motivation zu verwandeln und die anstehenden Veränderungen zu meistern. Anhand von Erfahrungen und Beispielen aus der Praxis erhalten Sie Hinweise zum zielführenden Einsatz von Methoden, Techniken und Werkzeugen.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Fotoprotokoll der Flipcharts und Gruppenübungen
Mittagspause: Warmes Mittagessen
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
Eine Veränderung von Unternehmensprozessen wirkt sich meist erheblich auf Umfeld und Tätigkeiten aller beteiligten Mitarbeiter aus. Massiver Widerstand und Blockaden sind zu erwarten, sofern ein solcher oftmals ""kultureller"" Wandel "" mal eben schnell durchgezogen"" oder gar ""von oben verordnet"" wird. Wandel kann daher nur in einem gemeinsamen Veränderungsprozeß gelingen.
Unser Seminar beschreibt die typischen Phasen und zentralen Handlungsmaximen von Veränderungsprozessen, die wichtigsten Situationen, die im Verlauf solcher Prozesse auftreten und zeigt Ihnen konkret und anhand zahlreicher Beispiele, wie man solche Veränderungen durchführt. Zunächst erfahren unsere Teilnehmer, weshalb Veränderungen notwendig sind, in welcher Form diese stattfinden und wo diese hinführen. Anschließend erarbeiten wir gemeinsam Grundlagen von Veränderungsprozessen sowie Prinzipien zur sozialverträglichen und effizienten Umsetzung solcher Veränderungen. Zuguterletzt betrachten wir das Methodengerüst und die ""klimatischen"" Bedingungen als Leitfaden für konkrete Veränderungssituationen und -projekte.
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Prozessorientiertes Projektmanagement
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Internationale Rechnungslegung - Grundlagen (IAS/IFRS)
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Bilanz, Jahresabschluss und Rechnungslegung
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Inhalte:
Unser Seminar vermittelt Ihnen Ansätze und Methoden, um Rechnungswesen und Jahresabschlüsse Ihres Unternehmens im Sinne der International Accounting Standards (IAS) bzw. der International Financial Reporting Standards (IRFS) regelkonform umzustellen. Infolge des globalisierten Wettbewerbs und der damit verbundenen internationalen Kapitalverflechtung bilanzieren immer mehr Unternehmen nach internationalen Rechnungslegungsstandards. Während die IFRS für Konzernabschlüsse bereits maßgeblich sind, gewinnen diese auch für mittelständische Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Da hierbei Organisation und Abläufe der Rechnungslegung angepasst werden müssen, sind Kenntnisse solcher Standards u.a. für Ihre Mitarbeiter in Rechnungswesen und Controlling unerlässlich. Neben den zentralen Posten von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung (GuV), der Kapitalflußrechnung und steuerlichen Fragen behandeln wir mit unseren Seminarteilnehmern eingehend Bewertungs- und Konsolidierungsfragen.
Lerninhalt:
Grundlagen und Rahmenbedingungen
Rechnungslegung in Deutschland: Zweck, Ziel und Pflichten
Deutschland und die internationale Rechnungslegung
Rechnungslegung nach US-Recht (US-GAAP)
IFRS-Organisationen
Überblick über IAS-/IFRS-Standards
IAS-/IFRS-Standards den Bilanz-Positionen zugeordnet
IAS-/IFRS-Standards den GuV-Positionen zugeordnet
Internet-Quellen
IFRS-Bilanzierung und -Bewertung
Anschaffungskostenmethoden (Benchmark Treatment, Impairment Test)
Neubewertungsmethoden
Bewertung nach IFRS
Latente Steuern
Aktive latente Steuern, Berechnung, Veränderungen
Timing- und Temporary-Konzept
Immaterielles Vermögen
Forschungs- und Entwicklungskosten, Abgrenzung
Ansatzkriterien für immaterielle Vermögenswerte
Aktivierung nach HGB, Bilanzpolitik
Zahlungsmittelgenerierende Einheit (ZGE)
Impairment-Test, Goodwill
Sachanlagevermögen
Erzielbarer Betrag, Neubewertung, Neubewertungsrücklage
Impairment Test
Herstellungskosten und Fremdkapitalzinsen
Anschaffungskosten- und Neubewertungsmethoden
Folgebewertung
Komponentenansatz bei Gebäuden und beweglichem Sachanlagevermögen
Rückbauverpflichtungen und Tauschgeschäfte
Forderungen
Zweifelhafte Forderungen, Abzinsung von Forderungen
Realisationszeitpunkt und -prinzip, Bewertung
Fremdwährungsforderung
Ziele:
Unternehmensleitung, Manager, Controller, Bilanzbuchhalter, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten erhalten einen Überblick über wichtige Grundlagen internationaler Rechnungslegung und über die mit den IAS/IFRS verbundenen erhöhten Informations- und Transparenzanforderungen.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Fotoprotokoll der Flipcharts und Gruppenübungen
Mittagspause: Warmes Mittagessen
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
Lerninhalt:
Grundlagen und Rahmenbedingungen
Rechnungslegung in Deutschland: Zweck, Ziel und Pflichten
Deutschland und die internationale Rechnungslegung
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Unternehmensleitung, Manager, Controller, Bilanzbuchhalter, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten erhalten einen Überblick über wichtige Grundlagen internationaler Rechnungslegung und über die mit den IAS/IFRS verbundenen erhöhten Informations- und Transparenzanforderungen.
Leistungen:
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Zielgruppe(n):
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MS Access - Anwender Aufbaukurs
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Kategorie:
Datenbank MS Access - Anwendungsentwicklung
Termin:
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Inhalte:
Dieses Seminar vermittelt Ihnen die zur Planung und Durchführung umfangreicherer Datenbankprojekte mit MS Access erforderlichen Kenntnisse. Unser Aufbaukurs befähigt Sie zum Entwurf komplexerer Datenbanken, zur Erstellung eigener Makros sowie zur Gestaltung geschäftsspezifischer Formulare, Abfragen und Berichte.
Lerninhalt:
Datenqualität mit Aktualisierungsabfragen verbessern
Daten mit Kreuztabellenabfragen analysieren
Formulare mit Schaltflächen, Options-, Kontroll- und Listenfeldern gestalten
Formulare mit Unterformularen, Registerelementen und Optionsgruppen optisch aufwerten
Makros schreiben und gesteuert durch Schaltflächen oder Ereignisse ausführen
Menüs und Symbolleisten individuell anpassen
Gruppierte und zusammengefasste Berichte mit Steuerelementen, Bildern und Grafiken erstellen
Mit Etiketten, Vordrucken und Unterberichten arbeiten
Tabellen verknüpfen, Daten im- und exportieren
Serienbriefe mit Word erstellen und drucken
Mehrbenutzerumgebung mit Gruppen, Benutzern und Zugriffsrechten einrichten
Ziele:
Sie können nach diesem Seminar komplexe MS Access-Datenbanken in strukturierter Weise aufbauen, mit einer ansprechenden Oberfläche - auch für ""Uneingeweihte"" - benutzerfreundlich gestalten sowie mit Hilfe von Automatisierungstechniken bearbeiten und steuern.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Frage/Antwort-Service bis 60 Tage danach
Mittagspause: Warmes Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, frisches Obst und Süßigkeiten
Lerninhalt:
Datenqualität mit Aktualisierungsabfragen verbessern
Daten mit Kreuztabellenabfragen analysieren
Formulare mit Schaltflächen, Options-, Kontroll- und Listenfeldern gestalten
Formulare mit Unterformularen, Registerelementen und Optionsgruppen optisch aufwerten
Makros schreiben und gesteuert durch Schaltflächen oder Ereignisse ausführen
Menüs und Symbolleisten individuell anpassen
Gruppierte und zusammengefasste Berichte mit Steuerelementen, Bildern und Grafiken erstellen
Mit Etiketten, Vordrucken und Unterberichten arbeiten
Tabellen verknüpfen, Daten im- und exportieren
Serienbriefe mit Word erstellen und drucken
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Ziele:
Sie können nach diesem Seminar komplexe MS Access-Datenbanken in strukturierter Weise aufbauen, mit einer ansprechenden Oberfläche - auch für ""Uneingeweihte"" - benutzerfreundlich gestalten sowie mit Hilfe von Automatisierungstechniken bearbeiten und steuern.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Frage/Antwort-Service bis 60 Tage danach
Mittagspause: Warmes Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, frisches Obst und Süßigkeiten
Zielgruppe(n):
Anwender mit MS Access-Grundkenntnissen und -Praxiserfahrung
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Der Datenschutzbeauftragte - Kompakt
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Kategorie:
Datenschutz, Datensicherheit - Fachfortbildung
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Inhalte:
In unserem Kompaktkurs erhalten angehende betriebliche bzw. externe Datenschutzbeauftragte grundlegende fachkundliche Informationen. Nach dem Aufgabenfeld und den Pflichten des Datenschutzbeauftragten im Unternehmen lernen unsere Teilnehmer die wesentlichen gesetzlichen Grundlagen des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG) genau kennen. Funktionen, Befugnisse, Rechte, Haftungspflichten sowie konkrete Aufgaben des externen bzw. betrieblichen Datenschutzbeauftragten runden diesen Kurs ab.
Lerninhalt:
Wann muß ein Datenschutzbeauftragter bestellt werden?
Auf welche Weise muß ein Datenschutzbeauftragter bestellt werden?
Rechte des Datenschutzbeauftragten
Pflichten des Datenschutzbeauftragten
Haftung des Datenschutzbeauftragten im Innen- und Außenverhältnis
Wer sollte Datenschutzbeauftragter werden?
Aufgaben des Datenschutzbeauftragten
Status des Datenschutzbeauftragten im Unternehmen
Ziele:
Nach diesem Seminar verfügen für die Datenverarbeitung verantwortliche Führungskräfte, zukünftige betriebliche Datenschutzbeauftragte sowie Mitarbeiter, die personenbezogene Daten maschinell verarbeiten, über spezifisches Wissen, um das Tätigkeitsfeld eines Datenschutzbeauftragten erfassen und die Sicherheit personenbezogener Daten gewährleisten zu können.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Fotoprotokoll der Flipcharts
Mittagspause: Warmes Mittagessen
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
Lerninhalt:
Wann muß ein Datenschutzbeauftragter bestellt werden?
Auf welche Weise muß ein Datenschutzbeauftragter bestellt werden?
Rechte des Datenschutzbeauftragten
Pflichten des Datenschutzbeauftragten
Haftung des Datenschutzbeauftragten im Innen- und Außenverhältnis
Wer sollte Datenschutzbeauftragter werden?
Aufgaben des Datenschutzbeauftragten
Status des Datenschutzbeauftragten im Unternehmen
Ziele:
Nach diesem Seminar verfügen für die Datenverarbeitung verantwortliche Führungskräfte, zukünftige betriebliche Datenschutzbeauftragte sowie Mitarbeiter, die personenbezogene Daten maschinell verarbeiten, über spezifisches Wissen, um das Tätigkeitsfeld eines Datenschutzbeauftragten erfassen und die Sicherheit personenbezogener Daten gewährleisten zu können.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
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Mittagspause: Warmes Mittagessen
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
Zielgruppe(n):
Für die Datenverarbeitung verantwortliche Führungskräfte, zukünftige betriebliche Datenschutzbeauftragte sowie Mitarbeiter, die personenbezogene Daten maschinell verarbeiten
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Datenschutz im Unternehmen - Kompakt
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Datenschutzrecht
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Inhalte:
Unser Kompaktseminar behandelt die Regelungen des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG) und die sich daraus ergebenden Leitlinien für datenschutzkonformes Handeln. Seminarteilnehmer, die regelmäßig mit personenbezogenen Daten in Berührung kommen, erfahren in konzentrierter Form u.a., wie die Sicherheit bei Erhebung und Verarbeitung von Daten hergestellt werden kann, welche Bedingungen und Einschränkungen bei Erhebung und Auswertung personenbezogener Daten gelten, welche Sanktionsmöglichkeiten bestehen und wie sich der Einsatz eines Datenschutzbeauftragten sinnvoll gestalten lässt.
Lerninhalt:
Der Datenschutz
Was bedeutet der Begriff Datenschutz?
Wann findet das Datenschutzrecht Anwendung?
Welche Daten dürfen unter welchen Voraussetzungen verarbeitet werden?
Welche Anforderungen stellt das Datenschutzrecht?
Welche Rechte besitzen die Betroffenen?
Welche Sanktionen gelten im Datenschutzrecht?
Der Datenschutzbeauftragte
Wann muß ein Datenschutzbeauftragter bestellt werden?
Auf welche Weise muß ein Datenschutzbeauftragter bestellt werden?
Rechte des Datenschutzbeauftragten
Pflichten des Datenschutzbeauftragten
Wer sollte Datenschutzbeauftragter werden?
Datenschutzeffekte
Wie erzielt man eine schnelle Verbesserung des Datenschutzes?
Kann man durch effektiven Datenschutz Kosten vermeiden?
Ziele:
Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, IT-Management, IT-Sicherheitsbeauftragte, IT-Fachkräfte, IT-Projektleitung, Systemadministratoren, Projekt- und Personalverantwortliche sowie (angehende) Datenschutzbeauftragte verfügen am Ende dieses Seminars über relevantes Wissen über organisatorische und rechtliche Auswirkungen des Datenschutzes für privatwirtschaftliche Unternehmen.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Fotoprotokoll der Flipcharts
Mittagspause: Warmes Mittagessen
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
Lerninhalt:
Der Datenschutz
Was bedeutet der Begriff Datenschutz?
Wann findet das Datenschutzrecht Anwendung?
Welche Daten dürfen unter welchen Voraussetzungen verarbeitet werden?
Welche Anforderungen stellt das Datenschutzrecht?
Welche Rechte besitzen die Betroffenen?
Welche Sanktionen gelten im Datenschutzrecht?
Der Datenschutzbeauftragte
Wann muß ein Datenschutzbeauftragter bestellt werden?
Auf welche Weise muß ein Datenschutzbeauftragter bestellt werden?
Rechte des Datenschutzbeauftragten
Pflichten des Datenschutzbeauftragten
Wer sollte Datenschutzbeauftragter werden?
Datenschutzeffekte
Wie erzielt man eine schnelle Verbesserung des Datenschutzes?
Kann man durch effektiven Datenschutz Kosten vermeiden?
Ziele:
Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, IT-Management, IT-Sicherheitsbeauftragte, IT-Fachkräfte, IT-Projektleitung, Systemadministratoren, Projekt- und Personalverantwortliche sowie (angehende) Datenschutzbeauftragte verfügen am Ende dieses Seminars über relevantes Wissen über organisatorische und rechtliche Auswirkungen des Datenschutzes für privatwirtschaftliche Unternehmen.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Fotoprotokoll der Flipcharts
Mittagspause: Warmes Mittagessen
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
Zielgruppe(n):
Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, IT-Management, IT-Sicherheitsbeauftragte, IT-Fachkräfte, IT-Projektleitung, Systemadministratoren, Projekt- und Personalverantwortliche sowie (angehende) Datenschutzbeauftragte
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MS Excel - Professioneller Vertrieb mit Excel
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EDV-Anwendungen für Marketing und Vertrieb
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Inhalte:
Ständig neue Marktverhältnisse haben den Erfolgsdruck im Vertrieb in den vergangenen Jahren deutlich erhöht. Ein unprofessioneller Umgang mit der EDV und insbesondere mit Office-Anwendungen wie Excel kann dabei zu unnötigen Zeitverlusten führen. Teilnehmer unserer Schulung lernen, wie sie das komplexe Excel-Instrumentarium sicher beherrschen, ihre Vertriebsdaten auf schnelle und effiziente Weise auswerten und dadurch zeitnah bessere Grundlagen für ihre Vertriebsentscheidungen schaffen!
Lerninhalt:
Technische Hilfsmittel für die Vertriebsanalyse
Gliederung von Tabellen und Datenverdichtung
Verschachtelte Wenn-Funktionen
SVERWEIS, WVERWEIS, TEIL, ISTFEHLER
Komplexe Analyse- und Statistikfunktionen
Gültigkeitsprüfungen und bedingte Formatierung
Einfache Makros für immer wiederkehrende Abläufe erstellen
Vertriebsdaten optimal aufbereiten und darstellen
Konsolidieren von Vertriebsdaten aus verschiedenen Quellen
Arbeit mit Datenbanken und Datenbankbefehlen
Kunden-, Absatz-, Umsatz-, Produktgruppen- oder Gebietsdaten nach Vertriebskriterien analysieren
Einsatz von Add Ins (Teilsummenassistent, Zielwertsuche, Szenariomanager, Berichtsmanager)
Darstellung von Vertriebsergebnissen mit interaktiven Pivot-Tabellen
Erstellen von Diagrammen für professionelle Vertriebspräsentation
Ziele:
Dieses Training verschafft Fach- oder Führungskräften sowie Assistenten mit Vertriebsverantwortung die nötige Sicherheit zur professionellen Aufbereitung von Vertriebsdaten mit Excel. Sie werden mit vertriebsrelevanten Excel-Funktionalitäten vertraut gemacht und erfahren, wie Vertriebsdaten aus verschiedenen Quellen zusammengeführt und zu aussagekräftigen Informationen und Präsentationsgrafiken verdichtet werden.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Frage/Antwort-Service bis 60 Tage danach
Mittagspause: Warmes Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, frisches Obst und Süßigkeiten
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Dieses Training verschafft Fach- oder Führungskräften sowie Assistenten mit Vertriebsverantwortung die nötige Sicherheit zur professionellen Aufbereitung von Vertriebsdaten mit Excel. Sie werden mit vertriebsrelevanten Excel-Funktionalitäten vertraut gemacht und erfahren, wie Vertriebsdaten aus verschiedenen Quellen zusammengeführt und zu aussagekräftigen Informationen und Präsentationsgrafiken verdichtet werden.
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MS Excel - Dynamisches Controlling mit Excel
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Finanz- und Rechnungswesen, Buchführung und Bilanz, Controlling und Revision
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Inhalte:
Hier lernen Sie, wie Sie die umfangreichen Excel-Möglichkeiten für Ihre Controllingrechnungen - von der Abweichungsanalyse bis zum rollierenden Forecast - optimal einsetzen können. Vom Aufbau grundlegender Berechnungen im Controllingbereich über den Aufbau komplexer Formeln und wichtiger finanzmathematischer Funktionen führen wir unsere Teilnehmer zu professionell erstellten Diagrammen, mit deren Hilfe Sie Ihre Controllingdaten auf optisch ansprechende Weise grafisch darstellen können. Außerdem zeigen wir Ihnen, wie Sie mit Hilfe entsprechender Techniken die Analyse, Aufbereitung und Präsentation Ihrer Controllingergebnisse gezielt verbessern.
Lerninhalt:
Daten zusammenstellen und analysieren (Vertiefung Aufbaukurs)
Autofilter, Teilergebnisse und bedingte Formatierungen
Professionelle Datenanalyse mit Pivot-Tabellen
Aufbau komplexer (finanz-) mathematischer Formeln und Funktionen
Daten- und Dateiverknüpfungen mit Zellbezügen
Datenimport, Automatisierung durch Makros
Berechnungen im Controlling
Umsatzdaten konsolidieren, aggregieren und auswerten
ABC-Analysen erstellen und grafisch aufbereiten
Umsatz- und Kostentrends, Trendabweichungen und Statistiken mit der Funktion TREND berechnen
Umsatzentwicklungen mit dem Szenario-Manager aufzeigen
Deckungsbeiträge und Gewinnschwellen berechnen
Break-Even-Punkt preis-dynamisch grafisch darstellen
Kurzfristige Erfolgsrechnung (KER) durchführen
Cashflow und Abschreibungen berechnen
Lineare, degressive und kombinierte Abschreibungsverfahren berechnen
Abschreibungsmethoden analytisch und grafisch vergleichen
Einfache Kreditberechnungen: Zins, Zinseszins und Zinsrechnung
Tilgungsrechnungen für Raten- und Annuitätenkredite
Entscheidungsunterstützende Vergleiche mit MEHRFACHOPERATION
Investitionsrechnungen, interner Zinsfuß und Amortisationsdauer
Kennzahlen berechnen (z.B. für Balanced Scorecard)
Ziele:
Dieses Seminar verhilft Teilnehmern aus der Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräften, Sachbearbeitern sowie Assistenzkräften zu einem Excel-Methodenschatz für die alltägliche Arbeit im Controlling.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Frage/Antwort-Service bis 60 Tage danach
Mittagspause: Warmes Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, frisches Obst und Süßigkeiten
Lerninhalt:
Daten zusammenstellen und analysieren (Vertiefung Aufbaukurs)
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Professionelle Datenanalyse mit Pivot-Tabellen
Aufbau komplexer (finanz-) mathematischer Formeln und Funktionen
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Berechnungen im Controlling
Umsatzdaten konsolidieren, aggregieren und auswerten
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Dieses Seminar verhilft Teilnehmern aus der Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräften, Sachbearbeitern sowie Assistenzkräften zu einem Excel-Methodenschatz für die alltägliche Arbeit im Controlling.
Leistungen:
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Inhalte:
Die Informationstechnologie (IT) kam in Wirtschaftsunternehmen zunächst technisch wie finanziell limitiert zum Einsatz. Späterhin war IT meist auf die Rolle eines Unterstützers von Geschäftsprozessen reduziert. Seit ca. 1990 führen die Durchdringung von Geschäftsprozessen mit IT-Anwendungen, die Einführung bereichsübergreifender und dennoch dezentraler IT-Architekturen sowie IT-Kostenremanenzen trotz Outsourcing zu der Erkenntnis, daß die ""IT an sich"" zu einem entscheidenden Produktionsfaktor geworden ist: ohne IT-Einsatz lassen sich viele Produkte und Dienstleistungen nicht (mehr) wirtschaftlich herstellen.
Die Unternehmensführung muß jedoch - insbesondere in der Rezession - IT-Budgets ständig den wirtschaftlichen Gegebenheiten anpassen. Ob Software selbst erstellt oder zugekauft werden soll, ob IT-Teilleistungen oder ganze IT-Abteilungen ausgelagert werden sollen - in jedem Fall benötigt das Management ein IT-Controlling, welches für Transparenz bei den IT-Kosten und -Leistungen sorgt und bei Entscheidungen als Ratgeber zur Verfügung steht. Nach der Vorstellung von Konzept und organisatorischer Aufstellung eines so verstandenen IT-Controlling erfahren die Teilnehmer unseres Seminars, mit welchen strategischen und operativen Werkzeugen sie Ihren IT-Einsatz steuern können. Aufbauend auf den Grundlagen der IT-Kostenrechnung erfahren Sie Ansatz und Wirkungsweise von IT-Deckungsbeitragsrechnung und IT-Prozeßkostenrechnung.
Lerninhalt:
Das Leitbildcontrolling-Konzept
Normensystem, Wirkungsketten und Wirkungsnetze
Operative und strategische Controlling-Regelkreise
Controlling-Werkzeugkästen
Zielformulierung, Zielsteuerung und Zielerfüllung im Regelkreis
Mindestbausteine für ein IT-gestütztes Controllingkonzept
Das IT-Controlling-Konzept
IT-Controlling-Begriff, Einordnung
Gestaltungsoptionen, Merkmale und Werkzeuge
IT-Controllerdienst: CIO team building, IT-Unterstützung
Strategische IT-Controlling-Werkzeuge
IT-Strategie und IT-Standardisierung
IT-Balanced Scorecard, IT-Portfolio-Management
Operative IT-Controlling-Werkzeuge
IT-Kosten- und Leistungsrechnung (KLR), IT-Kennzahlen
IT Service Level Agreement (SLA)
IT-Projekt- und IT-Prozeß-Management
Kostenrechnung für IT-Controller
Kostenrechnung: Einordnung, Grundelemente
Produktivfaktoren, Kostentheorie, Fixkostenlehre
Betriebliche Anpassungsprozesse
Kostenartenrechnung
Kalkulatorische Kosten: Grundbegriffe
Betriebsabrechnungsbogen: Grundbegriffe
Deckungsbeitragsrechnung für IT-Controller
Grundlagen, Begriffserklärungen und Zahlenbeispiele
Absolute und relative Deckungsbeiträge
Stufenweise Fixkostendeckungsrechnung
Teilkostenrechnung I und II
Prozesskostenrechnung für IT-Controller
Entstehung und konzeptionelle Grundlagen
Fallbeispiel und Folgerungen für das strategische Kostenmanagement
Ziele:
Unser Seminar macht Ihre Unternehmensleitung, Finance Manager, Controlling Manager, IT-Projektleiter, IT Manager, IT-Referenten, IT-Berater, Controller, Controlling Referenten und Mitarbeiter im Controller-Service mit den wesentlichen inhaltlichen und organisatorischen Aspekten des IT-Controlling und des IT-Wertmanagements sowie deren erfolgreicher Anwendung im Unternehmen vertraut. Die Teilnehmer können die Elemente und das Aufgabenspektrum eines funktionsfähigen IT-Controlling-Systems in Beziehung zum IT-Bereich ihres jeweiligen Unternehmens setzen.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Fotoprotokoll der Flipcharts und Gruppenübungen
Mittagspause: Warmes Mittagessen
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
Die Unternehmensführung muß jedoch - insbesondere in der Rezession - IT-Budgets ständig den wirtschaftlichen Gegebenheiten anpassen. Ob Software selbst erstellt oder zugekauft werden soll, ob IT-Teilleistungen oder ganze IT-Abteilungen ausgelagert werden sollen - in jedem Fall benötigt das Management ein IT-Controlling, welches für Transparenz bei den IT-Kosten und -Leistungen sorgt und bei Entscheidungen als Ratgeber zur Verfügung steht. Nach der Vorstellung von Konzept und organisatorischer Aufstellung eines so verstandenen IT-Controlling erfahren die Teilnehmer unseres Seminars, mit welchen strategischen und operativen Werkzeugen sie Ihren IT-Einsatz steuern können. Aufbauend auf den Grundlagen der IT-Kostenrechnung erfahren Sie Ansatz und Wirkungsweise von IT-Deckungsbeitragsrechnung und IT-Prozeßkostenrechnung.
Lerninhalt:
Das Leitbildcontrolling-Konzept
Normensystem, Wirkungsketten und Wirkungsnetze
Operative und strategische Controlling-Regelkreise
Controlling-Werkzeugkästen
Zielformulierung, Zielsteuerung und Zielerfüllung im Regelkreis
Mindestbausteine für ein IT-gestütztes Controllingkonzept
Das IT-Controlling-Konzept
IT-Controlling-Begriff, Einordnung
Gestaltungsoptionen, Merkmale und Werkzeuge
IT-Controllerdienst: CIO team building, IT-Unterstützung
Strategische IT-Controlling-Werkzeuge
IT-Strategie und IT-Standardisierung
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Operative IT-Controlling-Werkzeuge
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Betriebsabrechnungsbogen: Grundbegriffe
Deckungsbeitragsrechnung für IT-Controller
Grundlagen, Begriffserklärungen und Zahlenbeispiele
Absolute und relative Deckungsbeiträge
Stufenweise Fixkostendeckungsrechnung
Teilkostenrechnung I und II
Prozesskostenrechnung für IT-Controller
Entstehung und konzeptionelle Grundlagen
Fallbeispiel und Folgerungen für das strategische Kostenmanagement
Ziele:
Unser Seminar macht Ihre Unternehmensleitung, Finance Manager, Controlling Manager, IT-Projektleiter, IT Manager, IT-Referenten, IT-Berater, Controller, Controlling Referenten und Mitarbeiter im Controller-Service mit den wesentlichen inhaltlichen und organisatorischen Aspekten des IT-Controlling und des IT-Wertmanagements sowie deren erfolgreicher Anwendung im Unternehmen vertraut. Die Teilnehmer können die Elemente und das Aufgabenspektrum eines funktionsfähigen IT-Controlling-Systems in Beziehung zum IT-Bereich ihres jeweiligen Unternehmens setzen.
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Zielgruppe(n):
Unternehmensleitung, Finance Manager, Controlling Manager, IT-Projektleiter, IT Manager, IT-Referenten, IT-Berater, Controller, Controlling Referenten und Mitarbeiter im Controller-Service
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MS Excel - Angebote mit Excel schnell kalkulieren
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Inhalte:
MS Excel eignet sich hervorragend für regelbasierte automatisierte Berechnungen sowie variable Textausgaben und wird deshalb von sehr vielen Unternehmen zur Kalkulation von Angeboten verwendet. Wir bauen mit Ihnen in diesem Spezialkurs eine Angebotsstruktur auf, die es Ihnen ermöglicht, in kaum 5 Minuten ein maßgeschneidertes Angebot zu kalkulieren und auszudrucken.
Lerninhalt:
Gestaltung einer Tabellenstruktur mit Angebotselementen und Kopfdaten
Das Verhältnis kunden-, leistungs- und artikelspezifischer Eingabegrößen
Kombinationen von Produkten, Lizenzen sowie Eigen- und Fremdleistungen abbilden
Mengen, Mengeneinheiten und Positionseinzelkosten als Werte oder Wertebereiche definieren
Formeln für Zuschläge, Risiken, Handels- und Gewinnspannen sowie Umsatzsteuer eingeben
Angebotstexte speichern und auf die Angebotspositionen referenzieren
Fremdwährungskurse und Währungseinheiten automatisiert berücksichtigen
Das Angebotsdeckblatt benutzerfreundlich und sicher gestalten
Einen Adresskopf mit Absender- und Kundeninformationen integrieren
Namen der Angebotsdatei entsprechend einer Konvention automatisch erzeugen
Ziele:
Nach diesem Seminar können Sie diese Angebotsstruktur auf Ihre geschäftlichen Anforderungen anpassen, Ihre unternehmensspezifischen Daten dort einfügen und jederzeit in wenigen Minuten neue Angebote berechnen und fertigstellen.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Frage/Antwort-Service bis 60 Tage danach
Mittagspause: Warmes Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, frisches Obst und Süßigkeiten
Lerninhalt:
Gestaltung einer Tabellenstruktur mit Angebotselementen und Kopfdaten
Das Verhältnis kunden-, leistungs- und artikelspezifischer Eingabegrößen
Kombinationen von Produkten, Lizenzen sowie Eigen- und Fremdleistungen abbilden
Mengen, Mengeneinheiten und Positionseinzelkosten als Werte oder Wertebereiche definieren
Formeln für Zuschläge, Risiken, Handels- und Gewinnspannen sowie Umsatzsteuer eingeben
Angebotstexte speichern und auf die Angebotspositionen referenzieren
Fremdwährungskurse und Währungseinheiten automatisiert berücksichtigen
Das Angebotsdeckblatt benutzerfreundlich und sicher gestalten
Einen Adresskopf mit Absender- und Kundeninformationen integrieren
Namen der Angebotsdatei entsprechend einer Konvention automatisch erzeugen
Ziele:
Nach diesem Seminar können Sie diese Angebotsstruktur auf Ihre geschäftlichen Anforderungen anpassen, Ihre unternehmensspezifischen Daten dort einfügen und jederzeit in wenigen Minuten neue Angebote berechnen und fertigstellen.
Leistungen:
Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
Frage/Antwort-Service bis 60 Tage danach
Mittagspause: Warmes Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, frisches Obst und Süßigkeiten
Zielgruppe(n):
Mitarbeiter der Bereiche Vertriebsinnendienst, Vertriebsaußendienst, Angebotskalkulation, Angebotsmanagement, Projektkalkulation und weiterer Unternehmensbereiche
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