INDETALENTE, Markt 18, 52249 Eschweiler

Weiterbildung

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INDETALENTE

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Markt 18
52249 Eschweiler

Tel: +49 2403 5077140
Fax: +49 2403 5077142
Mail: info@indetalente.de
Internet: http://https://www.indetalente.de
Folgende Weiterbildungsangebote, Fortbildungsmöglichkeiten und / oder Seminare des Bildungsträgers INDETALENTE in Eschweiler sind uns bekannt:

Besprechungen effektiv gestalten

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Kategorie:
Erwachsenenbildung/Weiterbildung - Methodik und Didaktik
Termin:
auf Anfrage
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Eschweiler, Eschweiler, Eschweiler, Eschweiler
Inhalte:
Assoziieren Sie Meetings mit Langeweile, Frustration und verschwendete Ressourcen? In diesem Grundlagen-Seminar betrachten wir die verschiedenen Arten von Besprechungen und Meetings, deren Eigenschaften und wie Sie dieses Kommunikationsmittel effektiv nutzen.

Gemeinsam erarbeiten wir in diesem Workshop alle Erfolgsfaktoren effektiver Besprechungen zur Beantwortung dieser Frage. Nach diesem Seminar verfügen Sie über das „Handwerkszeug“ künftig motivierende, erfolgreiche und zielgerichtete Besprechungen abzuhalten, um messbare Erfolge zu erzielen.

Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage:
- die verschiedenen Besprechungsarten zu unterscheiden und bereits in der Vorbereitung entsprechende Maßnahmen zu ergreifen
- Ziele der Besprechungen klar zu formulieren und deren Umsetzung konsequent sicherzustellen
- zu jeder Zeit Kontrolle über Besprechungen zu wahren
- Regeln und Leitsätze für Meetings festzulegen und zu verankern
- Einladungen und Agenda klar zu formulieren
- souverän Meetings zu leiten
- schwierige Situationen vor, in und nach Besprechungen zu meistern
- Teams und Teilnehmer zu motivieren

Darüber hinaus erhalten Sie praktische Hilfestellungen, wie Checklisten und Handouts, die Sie leicht und flexibel in Ihren Meeting-Alltag integrieren.
Zielgruppe(n):
Wenn Sie mit der Planung und Durchführung von Besprechungen betraut sind und diese zu wahren Erfolgsmotoren entwickeln möchten, sind Sie in diesem Kurs richtig.
Termindetails:
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Hilfe im ersten Projekt - Plötzlich Projektleiter, was nun?

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Kategorie:
Erwachsenenbildung/Weiterbildung - Methodik und Didaktik
Termin:
auf Anfrage
Orte:
Eschweiler, Eschweiler, Eschweiler, Eschweiler
Inhalte:
Wer zum ersten Mal ein Projekt aufsetzen und leiten soll, steht vor einer Vielzahl von Herausforderungen. Wir zeigen Ihnen, auf was Sie als Projektleiter vorbereitet sein sollen, wie Sie ein Projekt planen, durchführen, steuern und kontrollieren und wie Sie das Projekt erfolgreich abschließen.

n unserer heutigen Arbeitswelt nimmt der Anteil der Routineaufgaben kontinuierlich ab. Herausforderungen, anstehende Veränderungen, Ideenfindung, Konfliktprävention und auch teilweise deren Lösung, Akquirierung neuer Kunden, Entwicklung neuer Produkte und Services, Infrastrukturupdates und vieles mehr wird in Projekten abgearbeitet.

Ein Projekt ist eine einmalige, zeitliche begrenzte Aufgabe, die ein spezielles Ziel mit gegebenen Ressourcen erreichen soll.

Im Workshop beschäftigen wir uns mit:
- Die Phase vor dem Projektstart
- Ausreichende Planung ist der Schlüssel zum Erfolg - Was ist bei der Planung zu berücksichtigen?
- Der Projektplan als Navigations- und Kommunikationswerkzeug
- Das Projekt startet und läuft – ein wichtiger Meilenstein im Projekt - Die Projektsteuerung
- Kommunikation
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Umgang mit Konflikten
- Der Projektabschluss
- Es ist geschafft – reflektieren, feiern, wertschätzen, verabschieden

Wir durchlaufen die wichtigsten Phasen eines Projektes, die für alle Projekte gleich sind. Dies sind: - Vorbereitung und Planung
- Erstellen eines Projektplans
- Steuerung des Projektes
- Projektabschluss
In allen Phasen werden wir typische Konflikte und Fallstricke betrachten und Lösungswege aufzeigen.

Ihr Nutzen:
Dieser Kurs macht Sie mit den Fachbegriffen, Werkzeugen und einem erfolgserprobten Ablaufplan für Ihr erstes Projekt vertraut.
Sie haben mögliche Fallstricke kennengelernt und wissen, wie sie diese aus dem Weg räumen können.
Die Gesamtaufgabe im Projektmanagement können Sie in Einzelaufgaben unterteilen, priorisieren und zum Erfolg bringen.
Somit schaffen Sie Freiräume, sich um die wirklich wichtigen Aufgaben zu kümmern, Sie erreichen Ihr Ziel leichter und Störungen, die in jedem Projekt auftreten, können Sie gelassen aus dem Weg räumen.
Zielgruppe(n):
Dieser Kurs stellt keine spezifischen Anforderungen an die Teilnehmer.
Gerne dürfen Sie Details zu Ihren konkreten Projektherausforderungen mit in den Kurs bringen. Wir werden dann im Kurs gemeinsam die ersten Schritte für Ihr Projekt gehen und Ihnen einen Weg aufzeigen. In diesem Fall bitten wir um vorherige Abstimmung.
Sollten Sie uns im Vorfeld des Kurses Informationen zu ihrem anstehenden Projekt zukommen lassen, können wir unser Praxisbeispiel im Kurs entsprechend anpassen und so den persönlichen Nutzen für Sie erhöhen.
Termindetails:
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Schnelllebigkeit meistern - Der Umgang mit Veränderung

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Kategorie:
Erwachsenenbildung/Weiterbildung - Methodik und Didaktik
Termin:
auf Anfrage
Orte:
Eschweiler, Eschweiler, Eschweiler, Eschweiler
Inhalte:
Hilfe – alles wird immer schneller! Neue Prozesse, neue Organisation, neue Aufgaben – wie soll ich das alles schaffen? Wie soll ich mir das alles merken?

Unsere Arbeitswelt verändert sich immer häufiger und schneller. Der Anteil an Routineaufgaben nimmt zusehends ab. Ziele, die wir erreichen möchten und sollen, müssen in einer immer größeren Vielzahl in kürzerer Zeit erreicht werden. Zeit, um Erfolge zu feiern und durchzuschnaufen, wird weniger. Mehr und mehr fühlen wir uns wie im Hamsterrad und die Welt um uns herum scheint zu rasen. Wir haben den Eindruck, mit der Vielzahl an Veränderungen nicht mehr Schritt halten zu können.
Es entsteht das Gefühl, nicht mehr Kapitän auf dem eigenen Schiff zu sein, sondern fremdbestimmt auf Veränderungen reagieren zu müssen.

Wir verschaffen uns einen gemeinsamen Überblick über die Arbeitswelt gestern und heute. Was hat Veränderungen ausgelöst und was haben diese Veränderungen bewirkt?
Was bedeutet Veränderungsmanagement? Wenn wir Veränderungen als Prozess verstehen, dann können wir die einzelnen Teilprozesse greifen und diese Prozesse steuern und kontrollieren.
Wir werden gemeinsam herausarbeiten, welche Elemente des Veränderungsmanagements entscheidend sind, dass keine negativen Gefühle mit Veränderungen aufkommen und wie Sie und Ihre Teams gelassener mit Veränderung umgehen können.

Abhängig von Einfluss und Größe der Veränderung verfallen wir in eine Art Schockstarre, sehen große Probleme auf uns zukommen und Angstgefühle entstehen. Wir fühlen uns gestresst und verunsichert.
Wir bieten Ihnen und Ihrem Team einen Raum, den Umgang mit Veränderung aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten. Sie werden künftig Veränderungen mehr als Chance denn als Feind verstehen. Wir geben Ihnen die Möglichkeit, künftig die Kontrolle über den Veränderungsprozess zu behalten.
Künftige Veränderungsprozesse laufen effektiver und effizienter ab. Sie vermeiden Konflikte und Reibungsverluste.
Zielgruppe(n):
Menschen, die sich in einem dynamischen beruflichen Umfeld bewegen und Veränderungsprozessen künftig gelassener begegnen möchten.

Unsere Maßnahmen können im Rahmen eines betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) oder einer Gesundheitsförderung finanziell gefördert werden. Sprechen Sie uns hierzu an.
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Teamleiter in Gesundheitsberufen

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Kategorie:
Erwachsenenbildung/Weiterbildung - Methodik und Didaktik
Termin:
auf Anfrage
Orte:
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Inhalte:
Sind Sie vor kurzem Stationsleiterin geworden oder sind zur „ersten Kraft“ in einer Praxis befördert worden? Oder sind dies Ihre Karriereziele für die nächste Zeit?

Kennen Sie das Gefühl der Unsicherheit, wie Sie Ihre neue Rolle als Führungskraft wahrnehmen sollen und wollen? Fühlen Sie sich zerrissen, zwischen den Ansprüchen Ihres Chefs und den Forderungen Ihrer Kollegen?
Dieser Spagat lässt sich bewältigen. Bleiben Sie authentisch, bleiben Sie Sie selbst. Sie haben die Position als Teamleitung nicht erhalten, weil Ihr Vorgesetzter Sie nicht als Führungskraft sieht. Dieser Kurs hilft Ihnen, Ihre Führungseigenschaften zu entdecken und zu entwickeln. Gemeinsam erarbeiten wir, worin Ihre Stärken liegen, um ein Team erfolgreich zu leiten und zu motivieren.

In diesem Seminar werden wir uns mit dem Thema „Persönlichkeit und Teamführung“ beschäftigen. Dazu setzen wir uns mit dem Thema „Soziale Kompetenzen“, auch „Soft Skills“ genannt, auseinander. Einfühlungsvermögen, die Bereitschaft, zuzuhören und vorurteilsfrei auf verschiedene Menschen und ihre Meinungen zuzugehen, sind einige von wichtigen Eigenschaften, die ein/e Teamleiter/in im Gesundheitswesen besitzen sollte, um ein Team erfolgreich und stressfrei zu führen.
Die besondere Belastung von Mitarbeitern in Gesundheitsberufen (Wochenend- und Schichtdienst, der Umgang mit schwerkranken Menschen) führt zwangsläufig zu vielen Reibungs- und Konfliktsituationen, die durch eine geradlinige Teamleitung entschärft werden können. Ein sprunghaftes und willkürliches Führungsverhalten verunsichert Mitarbeiter und Kollegen und kann zu Demotivation und Unlust führen. In diesem Seminar können Sie mit unserer Hilfe, Ihre Führungseigenschaften und Ihren Führungsstil entdecken und anhand von vielen praktischen Übungen ausprobieren.

Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar werden Sie sich sicherer mit Ihrer neuen Rolle als Teamleitung identifizieren. Voran gehen, Vorbild sein und die eigenen Stärken bewusst in die eigene Führungsrolle einfließen lassen, wird Ihnen leichter fallen. Einer starken Führungskraft folgt ein starkes Team, in dem alle gerne arbeiten. So lassen sich einige Aspekte, die zur hohen Fluktuation in medizinischen und pflegenden Berufen führen, entschärfen. Motivierte Teams sind das Fundament für eine erfolgreiche Praxis oder Station. Das gilt sowohl für die medizinisch-ethischen Gesichtspunkte, als auch für die wirtschaftlichen.
Zielgruppe(n):
MFA, ZMF, TMF, AP, KP, WBL, PDL – Teamleiter oder welche, die es werden wollen, aus allen medizinisch- pflegerischen Berufen

Unsere Maßnahmen können im Rahmen eines betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) oder einer Gesundheitsförderung finanziell gefördert werden. Sprechen Sie uns hierzu an.
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Zeit besser nutzen - Zeit- und Selbstmanagement

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Kategorie:
Erwachsenenbildung/Weiterbildung - Methodik und Didaktik
Termin:
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Orte:
Eschweiler, Eschweiler, Eschweiler, Eschweiler
Inhalte:
Morgens rasen wir zur Arbeit, sehen unsere Arbeitsberge wachsen, ergeben uns in Stress und dem Gefühl, fremdbestimmt zu sein. Abends sind wir erschöpft und zweifeln an unserer eigenen Leistungsfähigkeit, da wir das Gefühl haben, wieder einmal nichts geschafft zu haben.

Häufig versuchen wir durch mehr Arbeitseinsatz am Abend oder sogar am Wochenende Herr über unsere Aufgaben zu werden. Überall, wo wir sind, lassen uns die Gedanken an unsere vielzähligen Aufgaben nicht los. Abends finden wir keinen entspannenden Schlaf, da wir bereits über unsere Aufgaben am Folgetag nachdenken und sich eine gewisse Panik breitmacht.
Das muss nicht sein! Wir zeigen Ihnen, wie Sie sich selbst besser organisieren können und somit die vorhandene Zeit effektiver nutzen.

Wertneutral betrachten wir den typischen Arbeitstag, wie unsere Arbeitsplätze organisiert sind und welchen möglichen Zeitfressern wir uns stellen müssen. Wir erarbeiten mit Ihnen ein erfolgserprobtes, einfach umzusetzendes Konzept, Ihre Arbeit sinnvoll zu organisieren und zu strukturieren. Wir betrachten ganzheitlich einzelne Lösungswege und direkt umzusetzende Hilfestellungen. Diese beinhalten Ihre Kommunikation, Arbeitszeitregelungen, unsere Achtsamkeit uns selber gegenüber und auch technische Aspekte unserer Arbeit.

Ihr Nutzen: Schlafstörungen, Verspannungen, Burnout und Depressionen sind typische Folgen von Überforderung. Wir verlieren den Überblick und fühlen uns hilflos, wir entwickeln Ängste. Wir zeigen Ihnen, wie Sie diese Gefühle hinter sich lassen, den Überblick über Ihre Aufgaben behalten, zu jedem Zeitpunkt Ihnen, Ihrem Team und Vorgesetzten gegenüber den aktuellen Status berichten können und so zu mehr Gelassenheit und Zufriedenheit kommen.
Zielgruppe(n):
Berufstätige, die durch effiziente und effektive Selbstorganisation und gutes Zeitmanagement mehr Arbeits- und Lebensqualität erreichen möchten.

Unsere Maßnahmen können im Rahmen eines betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) oder einer Gesundheitsförderung finanziell gefördert werden. Sprechen Sie uns hierzu an.
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Powerboost Kreativität - Effektives Brainstorming

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Kategorie:
Teamcoaching, -supervision
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Inhalte:
Wie gelangen wir zügig zu neuen Ideen? Welche Möglichkeiten gibt es für Einzelpersonen oder Teams, Probleme zu lösen oder neue Produkte zu entwickeln? Professionell geführtes Brainstorming öffnet Räume für neue Ideen.

„Eine wirklich gute Idee erkennt man daran, dass ihre Verwirklichung von vorne herein ausgeschlossen erscheint“ Albert Einstein

Brainstorming ist eine Methode zur Ausarbeitung und Förderung neuer, innovativer oder ungewöhnlicher Ideen und zählt zu den Kreativitätstechniken. Sie kann alleine oder im Team angewendet werden. Gerade im Team ist die Effektivität des Brainstormings von einigen simplen Regeln, die eingehalten werden, abhängig. Regelmäßige, strukturierte Brainstormings fördern die eigene persönliche Entwicklung, gelassener und kreativer mit den unterschiedlichen Herausforderungen des Berufsalttags umzugehen. Die daraus resultierende Energie und Produktivität jedes einzelnen Mitarbeiters kann dann wiederum genutzt werden die wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens zu forcieren. Wir unterstützen Sie und Ihr Team effektive und effiziente Brainstormings durchzuführen.

Wir bieten individuelle Betreuung, Moderation und Coachings für Ihre Aufgabe, Herausforderung oder Problem an. Wir bieten den Raum und die Methodik, der konkreten Herausforderung angstfrei zu begegnen. Unsere Aufgabe ist zu moderieren und den Prozess der Ideenfindung bis hin zur konkreten Lösung zu leiten.

Ihr Nutzen: Wir erarbeiten gemeinsam und strukturiert konkrete Lösungen zu Ihren Themen. Wir bieten Ihnen den Raum und die Unterstützung bei der Entwicklung dieser Lösungen.

Hierbei können wir uns auf einzelne Personen und Themen fokussieren als auch die Begleitung Ihres Teams anbieten. Wir stellen sicher, dass der Prozess der Ideenfindung effektiv und effizient abläuft und für Sie zufriedenstellende Ergebnisse liefert.
Methoden

Wir werden aktiv und interaktiv arbeiten. In einem Vorgespräch klären wir Ihre konkrete Aufgabenstellung, die wir in der Lösungsfindung unterstützen. Wir betrachten bereits in der Vorbereitung die potentiellen Einflussfaktoren und bereiten die eigentliche Brainstorming Session für Sie vor.

In der Brainstorming Session bieten wir in unserer Kreativwerkstatt einen störfreien, kreativen Raum. Hier werden wir gemeinsam Ideen entwickeln und diese in einem nächsten Schritt konkretisieren. Sie werden mit konkreten Lösungen nach Hause fahren.

Wir arbeiten mit Papier, Stift, Post-its und sonstigen Materialien, die zur Sammlung, Strukturierung und Visualisierung der Ideen und Lösungen hilfreich sind.
Zielgruppe(n):
Teams und Einzelpersonen, die vor konkreten Herausforderungen stehen und die Power des Brainstormings nutzen möchten.
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Individuelles Coaching - im Gesundheitswesen

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Kategorie:
Systemische/Lösungsorientierte Beratung
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Ort:
Eschweiler
Inhalte:
Häufig sind es kleine Veränderungen, die eine enorme Wirkung erzielen und die Stimmung und Leistungsfähigkeit der Praxis steigern.

„Mit einer Hand lässt sich kein Knoten knüpfen.“ Mongolisches Sprichwort

Die ständigen Entwicklungen im deutschen Gesundheitswesen stellen Arztpraxen nicht nur in der Städteregion Aachen und deutschlandweit immer wieder vor Herausforderungen. Ärzte schließen sich zu großen Praxisgemeinschaften oder MVZ zusammen. Die ärztliche Versorgung gerade in eher ländlichen Gegenden stemmen durch das Aussterben der „normalen Hausarztpraxis“ einigen wenigen Praxen, die der Patientenflut kaum noch Herr werden. Überfüllte Wartezimmer mit ungeduldigen Patienten, Überstunden für Arzt und Team sind an der Tagesordnung. Das führt zum einen zu spontan wachsenden Teams, die durch die Initiierung der Praxisgemeinschaft zusammenarbeiten müssen. Zum anderen müssen bestehende Teams, die in ihren Strukturen schon lange arbeiten, sich auf Neues und Unbekanntes einlassen.Konflikte, nicht optimal genutzte Ressourcen, Abläufe und Prozesse behindern den reibungslosen Praxisablauf. Patient, Mitarbeiter und Ärzte sind unzufrieden und gestresst.

Mit den ständigen und immer rasanteren Veränderungen unserer Zeit haben nicht ausschließlich Praxen der Humanmedizin zu kämpfen. Zahnärzte, Tierärzte und Therapeuten aus den verschiedensten Richtungen müssen sich tagtäglich neuen Herausforderungen stellen. Deshalb richtet sich unser Beratungsangebot an alle Einrichtungen, die im weitesten Sinn im medizinischen Bereich arbeiten. Wir können flexibel und individuell auf Ihre eigenen Themen eingehen und Ihnen ein Beratungs- und Coachingkonzept anbieten.

Wir helfen Ihnen, Ihre internen Abläufe und Kommunikation in wachsenden oder bestehenden Teams sicher aufzustellen. Wir definieren Konfliktsituationen und unterstützen sich bei der Auflösung. Oft ist es nötig, Kompetenzen und Hierarchien klar zu regeln. In Absprache mit dem jeweiligen Praxisinhaber finden wir gemeinsam eine sinnvolle Aufgabenverteilung und begleiten sie bei den ersten Schritten der Umsetzung. Viele Praxisinhaber lassen Ihre Mitarbeiter über Ihre Vision, Ihre Ziele und Ihrer eigenen Vorstellung über die Gegenwart und Zukunft der Praxis im Unklaren. Die Mitarbeiter fühlen sich als bloßes Mittel zum Zweck, den wirtschaftlichen Erfolg sicherstellen, ohne genau zu wissen, warum und was sie mit ihrer Arbeitsleistung tun. Wir werden Sie bei der Entwicklung einer gemeinsamen Vision, des Leitbilds oder der Praxiskultur unterstützen.

Ihr Nutzen: Fröhliche, motivierte Mitarbeiter und ein entspannter Chef, der sich auf seine Kernkompetenz konzentrieren kann, sind unserer Meinung nach der Grundstein für eine wirtschaftlich erfolgreiche Praxis. Anhand Ihrer eigenen Themenvorgaben und unseres neutralen Beobachterblicks sind wir behilflich, den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern und für die Zukunft zu gewährleisten. Zufriedene Mitarbeiter, die sich in Ihrer Praxis wertgeschätzt fühlen, bleiben länger als loyale Mitstreiter erhalten.

Methoden

Die Methodik ist abhängig von den gewählten Themenfeldern der Auftraggeber. Handelt es sich um Praxis-, Organisations- und Kommunikationsabläufe, analysieren und begleiten wir die Teams eine Weile. Unser Blick von außen ermöglicht uns, die Prozesse und Abläufe neutral zu analysieren. Gemeinsam mit dem Team werden wir mögliche Verbesserungen und Optimierung besprechen und implementieren. Wir verstehen dies als begleitenden Prozess und nicht als reine Vorgabe von unserer Seite, die es umzusetzen gilt.

Benötigt die Praxis Hilfe bei internen Problemen, Konflikten, Kompetenzfragen, "schlechter Stimmung im Team", werden wir nach der Darlegung der Probleme eine individuelle Vorgehensweise besprechen. Dies kann ein Workshop oder ein gemeinsames Brainstorming sein.
Zielgruppe(n):
Arztpraxen, Zahnarztpraxen, Tierarztpraxen, MVZ, Arztgemeinschaften, Praxen aus allen denkbaren therapeutischen Richtungen aus der Städteregion Aachen, Nordrhein-Westfalen und ganz Deutschland.
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